給澄合領導的一封信

給澄合領導的一封信

尊敬的澄合領導：

你們好！

我是董東煤業公司綜采隊的一名技術員，在上次聽了葉局長在澄合礦業公司（局）青年形勢教育報告會上的講話後，我備受鼓舞，對未來的煤炭前景充滿了無限勇氣和信心，在此我談一下關於我的看法和建議。

在安全生產壓力與日俱增的形勢下，在煤炭“黃金十年”已成往事、煤炭市場供大於求的堅冰期，我們應把思想和行動統一到澄合礦業公司（局）發展戰略上來，團結一心，共克時艱，努力拚搏，應對危機，同圓夢想。

當前澄合煤炭形勢嚴峻，銷售不暢、售價下滑、庫存爆滿、資金周轉困難問題輩出。在目前嚴峻形勢下，我認為：1、澄合礦業在保障礦井安全生產上所必須的安全投入和安全支出上堅決不能縮水，煤炭企業越是生產經營形勢困難越是要保障礦井安全投入。

2、按照澄合礦業公司的要求，我礦製訂出台了“節能降耗、提質增效”措施，降成本、提質量、提效益，強化經營管控，全力應對危機。工程建設上，對於各項可幹可不幹的、不涉及安全工作的、錦上添花的成本工程一律全部停下不幹；緊縮一切非生產性開支，嚴格把控招待費、通訊費、會議費、差旅費等費用支出；每月定期召開經營03manbetx 會，對各單位經濟運行情況和預算指標執行情況進行追蹤03manbetx ，查找節超原因，製定改進措施，提高管理績效。

3、澄合礦業公司將要實施轉型升級“四大戰略”，邁向產量千萬噸的目標，為我們未來健康持續快速發展奠定了堅實基礎。澄合的希望和未來需要我們這些有誌青年去參與、去開拓。青年們應根據自己所學理論結合現場實踐，刻苦鑽研，多深入現場，向有經驗、能力強的老師傅、技術能手多請教，融入自己所在的團隊，發揮自己的專業特長，為企業的持續健康發展出謀劃策。

4、在目前形勢下，我們更應精心組織生產，持續提升工效，力保穩產高產；狠抓煤炭質量，穩定煤炭價格，努力擠占市場；強抓內部管控，持續降本降耗，大力壓縮支出。

以上都是我個人的想法，不妥之處希望大家多多指正。總之，讓我們發揮青年敢於承擔，不畏困難的精神，為澄合礦業的發展獻上自己的一份綿薄之力吧！

此致

敬禮

綜采隊

2017年5月26日