趙莊煤業“小改造”助力礦井減人提效
趙莊煤業”小改造“助力礦井減人提效
麵對企業不斷深化的改革浪潮，趙莊煤業積極響應集團公司內部改革政策精神，將瘦身健體、固本培元、提質增效的經營理念，貫穿於公司上下，鼓勵各單位積極探索減人提效新思路，努力尋求企業經營效益和轉型發展的新突破。
趙莊煤業選煤廠作為改革的試點單位，在人員分流，結構重組之後不斷探索新方法，新途徑，充分運用機械化改造、技術升級、“五小”創新等手段，達到減人提效的改革目的。在該公司選煤廠洗選車間，針對536洗末煤上倉皮帶機頭溜槽的機械改造就是一個生動的例子，長期以來536機頭流槽由於下部坡度較緩，使得小顆粒精煤易沾附，造成流槽易堵的客觀生產現象。據記者了解，今年四月份，該廠在加快市場化運營的改革中分流職工八十餘人，將原先的六車間三室合並為四車間一室，在職工人數降下來的情況下，為了保證車間安全生產工作順利進行，生產任務不打折、質量不降低，該車間幹部職工上下一心，集思廣益，製定了改變溜槽底部降落角度技改措施，並於5月10日正式實施方案，從製作直溜槽，到與舊流槽下部的無縫對接，再到舊溜槽底部的拆除，最後到落角的確定，每一步都完成的精準到位，並在5月13日順利完成施工任務。幾天的運行試驗，成功解決了之前的二十分鍾就需要處理流槽一次的難題，現在一個班僅需處理一兩次，為兼崗提供了直接條件，為車間生產節省出了勞動力，從而真正實現了人員優化和效益提升。選煤廠廠長趙水富這樣說道：“麵對今年有增無減的外運指標和不斷更新換代的洗選工藝，人員的減少沒有成為我們止步不前的理由，我們通過科技創新、技術改造來解決生產中的各種難題，為礦井安全高效生產提供有力的支撐。”
“靠技改降成本，靠技改優化崗位”是該公司積極應對企業改革大潮的有效舉措，也是助力企業減人提效的有效方法。據了解，今年以來，該公司實行定崗、定位、定任務、定責任，出台激勵措施，鼓勵員工崗位創新，技術創新，科學優化崗位配置，提高工作效率，從而降低生產成本，全力實現效益最大化。
