川煤達竹石板廠黨委 多渠道開展宣傳思想工作
川煤達竹石板廠黨委 多渠道開展宣傳思想工作
達竹公司石板選煤發電廠 何建民
川煤集團和達竹公司石板選煤發電廠黨委，麵對複雜的市場形勢，緊密圍繞“深化改革、創新管理、苦練內功、扭虧脫困”工作思路，不斷改進和創新宣傳思想工作，唱響主旋律，打好主動仗，為工廠提供了堅強有力的精神支持和思想保證，起到了團結、穩定和鼓勁的作用，收到了較好的效果。
抓形勢任務宣傳，引導幹部職工認清形勢。每到年初，堅持抓好川煤集團工作會和達竹公司 “三會”、工廠三代會的宣傳工作，及時編寫宣傳提綱，對新年的工作目標、任務、措施進行了大力宣傳，盡快把職工的思想統一到黨、政工作目標上來，把職工的力量凝聚到實現全年工作目標任務上來。並結合幹部職工普遍關心的熱點問題，安排機關副科級以上幹部，分片蹲點，到包保的車間，宣講當前國家經濟、煤炭行業、企業麵臨的形勢，層層傳遞壓力，激發職工活力。
抓幹部職工理論學習，引導幹部職工堅持正確的政治方向。定期組織黨員幹部學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平同誌係列講話精神，堅持開展好黨委中心組學習活動。每季度製定學習要點，每月安排統一學習內容，並不斷創新學習形式。並把幹部職工學習情況納入黨建思想工作的檢查考核內容，增強了學習效果，起到了推動作用。
抓安全文化建設工作，引導幹部職工夯實安全基礎。一是繼續宣傳先進的安全理念，使幹部職工進一步樹立起“安全為天，珍愛生命”、 “平安健康零傷亡”等安全理念;二是結合工廠實際，從安全文化機製建設、安全氛圍的營造、安全生產責任製、職工安全學習、安全培訓、安全警示教育、“三違”和安全不放心人員的“心靈管理”、職工安全行為規範、班中安全控製、安全信息化係統運用等12個方麵，找準載體，發揮作用;三是強化了安全生產責任製考核。進一步改進和完善安全生產責任製考核，使考核製度更加完善，考核細則更加細化，做到了考核逗硬、獎懲分明。
抓先進典型的選樹，引導幹部職工學有榜樣，趕有目標。該廠黨委緊緊圍繞改革發展、安全生產、經營管理等中心工作，選樹各方麵的先進典型，重點對提質降耗、小改小革、技術創新、減虧脫困等方麵的先進人物、事跡和經驗進行選樹，努力營造攻堅克難、減虧脫困、創新創效的濃厚氛圍。
抓新聞宣傳，引導幹部職工內聚人心、外樹形象。堅持做好通訊員隊伍建設工作，采取“三個一”的辦法，即每月一次通訊員座談，每季一次新聞報道小結，每半年一次通訊員表彰獎勵，鼓勵“寫手們”緊貼基層講好基層職工的故事，弘揚廠區文化，提振職工精氣神。同時，堅持每周更新一期廣播新聞，每周編發一期職工手機報。通過實時向職工傳遞工廠的要事、新鮮事，增強對職工的感染力和影響力。
抓政研工作，不斷強化學習和能力建設。該廠黨委堅持每年根據不斷變化的情況設定政研參考課題，給政工幹部下任務，督促大家深入基層，收集和03manbetx 職工思想動態，為企業開展有針對性的思想工作提供依據。
抓精神文明建設，推動和諧廠區建設。該廠一直堅持開展“五強基層黨支部”、“星級職工”、“五好班組”、“六好”區隊競賽活動，開展文明樓院、美好家庭評比活動。通過競賽活動、考核評比、表彰獎勵，引領了正氣，促進了和諧，形成了良好的廠區人文環境。
