金黃莊礦業“四個到位”提升安全管理水平
為進一步提升礦井安全生產管理水平,金黃莊礦業從思想作風、製度建設、現場管控三方麵入手,對各項工作再整頓、再強化、再提高,持續推進安全風險分級管控體係建設,做好“四個到位”,切實提升安全管理水平。
安全意識到位。狠抓安全生產法規和礦井安全生產規章製度的宣傳教育工作,使幹部職工牢固樹立“責任重於泰山”的意識,增強做好安全工作的主動性和責任感,提高職工群眾對安全工作重要性的認識,樹立要我安全、我要安全的意識,從我做起,從現在做起,從本職崗位做起,自覺遵守安全生產各項規定,從思想上築牢安全生產防線。
安全能力到位。要求廣大職工要懂安全、會安全,樹立自我安全意識,確保在本崗位上熟悉安全隱患,正確辨識安全風險,遇到安全02manbetx.com 能做到處事不驚,妥善處理。
安全培訓到位。由各專業副總師負責組織包括管理人員在內的全礦職工進行全員安全大培訓,培訓內容包括安全技能和崗位應知應會,並定期組織考試,真正做到使管理者懂安全,操作者會安全,為安全工作提供智力支持和能力保證。
安全管理到位。嚴格執行各項規章製度,做到用製度規範行為,用製度評判工作優劣,用製度保障各項工作到位。對於公司排查出的各類安全隱患,嚴格執行責任、措施、資金、時限和預案“五落實”製度,同時,將隱患整改落實情況與各單位負責人的績效考核掛鉤,確保安全隱患得到及時有效地整改,安全管理水平得到不斷提升。(高永軍 趙方海)