許宏勳：安全“深入”莫“聲入”

安全“深入”莫“聲入”

安全“深入”莫“聲入”。

二季度是企業完成上半年安全生產的關鍵時期，每個單位都會對安全生產提出更高的要求，不是下文件、就是召開會，強調安全生產的重要性，並采取嚴厲措施深入抓好安全管理。但下文件、定措施、召開會也都是營造安全生產氛圍的一種形式。

筆者認為：要想真正抓好企業的安全管理，就要嚴防“深入”成“聲入”，真正讓管理製度、管理措施走出會議、走下文件，紮紮實實地落實在具體行動上，靠嚴抓細管，確保企業的安全生產。

要想避免“深入”成“聲入”這種現象的出現，首先要堅持在思想認識上再深入，利用安全辦公會、班前班後會等多種形式，教育引導廣大幹部職工充分認識當前的安全形勢，進一步強化“嚴、細、實、狠”的工作作風，努力提高大家按章作業、正規操作的自覺意識，確保做到管理“零”缺陷，現場“零”死角，安全“零”02manbetx.com 。

其次要在安全監督檢查上再深入，把安全監督檢查的層次向細微處延伸，進行全麵大檢查，深入剖析檢查，不放過任何一處疑點，做到既能檢查出即將發生的問題，又能預見可能發生的問題，確保安全監督檢查的質量和效果的長效化和效率化。

第三要堅持在安全質量標準化工作上再深入，以“標杆工程”和“亮點工程”創建活動為切入點，嚴格執行標準，加大整治力度，規範每道工序、每個細節的操作，確保動態操作過程中時時達標，對不符合標準的堅決推倒重來，並嚴格考核獎懲，使創建“標杆工程”和“亮點工程”活動成為幹部職工的自覺行動，進一步提高現場工作質量和水平。

四是要堅持在安全教育培訓效果上再深入，在堅持好黨政工團齊抓共管等有效做法的基礎上，堅持把安全教育的重點放在一人一事的工作上，牢牢把握職工在安全上的思想動態，采取針對性措施，超前做好工作，化解他們思想上存在問題，並廣泛開展好安全教育培訓活動，提高職工的安全操作技能和安全意識，使“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動，確保實現人人安全生產。

許宏勳