重慶能源川九公司以“三個導向”推進從嚴治黨

重慶能源川九公司以“三個導向”推進從嚴治黨

○彭光淑

黨要管黨，從嚴治黨。近日，重慶能源巨能川九公司黨委以問題導向、目標導向、責任導向開展了黨建內務專項檢查，以推進從嚴治黨。針對自查發現的問題,黨委書記劉勇提出:我們要不怕揭短， 要正視問題、直麵問題，迅速落實整改。

針對黨務不公開的問題，亮出“三曬”。曬要求。把黨中央、上級黨組織的相關要求，利用公司網站、LED大屏幕和宣傳櫥窗與員工群眾見麵，置於員工群眾的監督之下。曬節點。把公司黨委的從嚴治黨工作按時間節點、負責人、進展情況以及未完成節點工作的考核，在黨委會和黨建平台上進行通報。曬效果。把黨委領導班子成員兩個責任、第一責任、分管責任、一崗雙責履行的情況，讓黨員和員工群眾代表評分。通過“三曬”，使責任的落實具體化、具有可操作性。針對參加所在支部學習存在缺課現象，公司組織黨員幹部進行專題學習，並就支部的黨建工作、廉潔工作、雙重民主生活會進行一次的檢查指導和嚴格考核。同時進一步規範“三重一大”。以學習宣傳為基礎，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要內容和精神;以製度建設為抓手，製定《落實“三重一大”決策製度實施細則》，結合實際，從決策原則、決策範圍、決策形式、決策程序、決策執行、決策監督、責任追究等方麵進行明確要求，真正將“三重一大”製度與班子建設、黨風廉政建設和推進公司發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設的重要內容，堅持集體領導、集體決策，決策過程記錄完整，並形成會議紀要。以加強監督為保障，“三重一大”事項經集體決議後，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，並及時向班子主要負責人和領導班子報告。

針對學習不深入的問題，改進中心組學習方法。推出了 “一建二學三要求”的學習方法。“一建”就是建立學習製度;“二學”就是做到中心小組學習與自主學習相結合;“三要求”就是要求小組成員下基層調研、外出學習調研、積極參加各種培訓。開展了“四個2”學習工程。即每月學習2次，每年寫2篇文章，每年進行2次專題調研，每年進行2次交流考察。每月定期下發政治學習安排，要求各支部按時認真學習黨中央各項要求以及上級黨委的有關文件，並用專用筆記本做好記錄。定期開展“三會一課”、民主生活會，每年至少集中上2次黨課，確保學習做到定時、定量標準。在此基礎上，暢通信息溝通渠道。要求在崗員工添加巨能集團微信公眾號，及時了解巨能集團文化及時事動態，並在5月底前，完成“企業文化、安全文化、廉潔文化”上牆工作，極力打造一個可見可感的文化識別係統。黨委安排的各項事務，由總經理辦公室指定專人通過辦公OA係統準確傳到黨群工作部胥奎處，避免工作安排存在遺漏現象。

針對宗旨意識淡薄的問題，營造從嚴治黨氛圍。製作了標語、橫幅掛在辦公樓和社區等顯眼位置，各支部宣傳欄內容要涵蓋黨組織基本情況、黨組織年度重點工作及活動開展情況、黨員隊伍結構及教育管理情況、政策解讀等內容。同時用好黨建平台，每月定時更新動態板塊、組織生活板塊，黨員及入黨積極分子基礎信息做到及時完善。有條件的黨支部要建立黨員活動室，製作五是活動形式多樣化。以“黨員示範崗”、“黨員責任區”等活動為載體，要求每個黨員在安全生產中，敢於把自己的身份亮出來，以自己的行動感召人，以戰鬥力影響人，以示範作用凝聚人，切實做到“工作落實在一線，問題解決在一線，形象樹立在一線”，真正發揮好黨員先鋒模範帶頭作用。

針對用人標準不明確的問題，轉變用人理念。嚴格幹部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。同時，嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風，形成好幹部選拔的管用機製，靠製度機製選;建立一批後備幹部名單，在後備幹部中選將選人用人;與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選;把幹部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。不僅如此，還主動規範支部換屆及黨員發展流程。組織建設規範化。基層黨組織在設置上要與機構設置同步，做到全麵覆蓋。在支部委員設置上要按規定選舉產生，支部委員要明確分工，堅持民主集中製原則，實行集體領導和個人分工負責相結合，發揮整體作用。工作流程製度化。黨員發展以遵循“嚴格標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，在每個發展階段做到考察事項清晰，考察資料完備，考察嚴格把關。□