金黃莊礦業加強和改進作風建設出實招重實效

金黃莊礦業加強和改進作風建設出實招重實效

金黃莊礦業公司黨委把作風建設融入學習教育各階段、隊伍建設各方麵、安全管理各環節、生產經營各領域，統一思想，明確任務，製定了切實可行的25條實施辦法，紮實有效地深入推進作風建設。

持續深化學習教育。該公司深化“兩學一做”學習教育，各基層黨支部相繼召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，通過集中學習、談心談話、查找問題、批評和自我批評、民主評議黨員、抓好問題整改等六個環節，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，更好發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

樹牢紀律規矩意識。該公司組織黨員認真學習遵守《條例》規定，積極踐行《準則》要求，堅守底線、敬畏紅線，知其可為和不可為。要求全體黨員尤其是領導幹部遵守政治紀律、政治規矩、工作紀律和“八項規定”，加強思想道德修養，注重培養健康的生活情趣，正確選擇個人愛好，明辨是非，克己慎行，講操守，重品行，時時處處用紀律、準則衡量自己的言行。

加強規章製度建設。該公司以建立職責清晰、管理健全、運轉協調、行為規範、獎懲分明的工作製度為目標，製定完善了《關於加強管理人員作風建設的規定》的通知。嚴格執行工作目標責任製、限時辦結製、區務公開製、責任追究製、請休假、考勤通報等製度，嚴格督查，嚴格考評獎懲。進一步提升單位和部門效能工作紀律，形成“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風。

督查督辦狠抓落實。該公司著重抓好管理人員遵章守紀、工作效率、服務質量等方麵的跟蹤督查和整改落實，完善監督約束機製，通過嚴格的紀律製度來規範管理人員的行為，增強監督的廣泛性、公開性，確保製度落到實處。針對重大決策、重點工作建立台帳，明確目標、突出重點、過程管控，限時辦結。

(高永軍 趙方海)