永貴能源1-4月份成績單
在2017年初公司確定的“止血、輸血、造血”思路引領下，公司各單位麵對困難不消極、麵對壓力挺脊梁，做出了巨大努力、付出了巨大的心血和汗水，精神可圈可點，士氣可讚可歎!1-4月份，我們交出這樣一份成績單：
永貴能源1-4月份
---前四月同比減虧近億元
通過穩隊伍、保安全、提煤質、強銷售、降成本等係列舉措，今年前四個月，永貴能源在確保安全的前提下，營業收入、完全成本超額完成計劃，利潤較去年同期減虧9304.5萬元，保持了強勁的發展勢頭。
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穩隊伍抓培訓，人員素質保障有力
製定了一係列一線人員補充措施，前四個月一線采掘防突人員增加738人，人員緊缺困難局麵逐步緩解。
同時加大培訓力度，出台2017年員工教育培訓計劃，開展“抓培訓、提素質”活動，各單位采取“領導幹部上講台”“訂單式”培訓、“每日一題”等多種方式對幹部員工進行安全管理知識培訓和業務技能培訓，前四個月先後派出三批次十五人到永城本部陳四樓煤礦、淮南潘三礦、平煤首山一礦、兗礦青龍煤礦考察學習，大大提高了職工綜合素質和專業技能。
2
實施“技術幫扶指導+安全約談”活動，根據月度安全“雙基”考核結果，對安全管理薄弱環節進行技術指導幫扶，對瓦斯超限單位進行安全約談。同時組建七個安全幫扶小組，執行“一循環、四重點”幫扶計劃。
積極開展采掘作業01manbetx 評比活動，對獲獎礦井和工程技術人員予以重獎。定期召開安全生產標準化最好與最差礦井現場會，對標提升，各礦安全管理、采掘質量標準化等工作比2016年有較大提高。
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提煤質強銷售，煤炭售價逆勢上揚
針對四對礦井采麵長期過地質構造的不利局麵，通過強化采高控製、煤矸分運、加強頂板管理等過程管控措施，提高源頭煤質;嚴格落實算賬抓煤質的觀念，通過優化洗選係統、加強洗選管理進一步提高商品煤質量和產品結構，增加塊煤率。4月份糯東礦采麵過構造期間，產品質量相對較差，經測算，對粉煤、小粒煤及小塊煤經洗選後綜合售價提高了50元/噸。
向政府要政策，向市場要效益，通過挖掘最優市場，全公司1-4月份銷售價格同比增加151元/噸，回款增加9871萬元。
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降成本挖潛能，開源節流激發活力
調劑閑置積壓物資、盤活停產礦井閑置物資，開展物資回收活動，前四個月完成廢舊回收385.9萬元，修舊複用646.54萬元。有效控製了新材料的采購及生產材料的循環使用，大大降低了生產成本。
嚴格瓦斯治理任務及效果考核，通過增加鑽孔密度、提高封孔質量、推廣瓦斯治理新技術、加大打鑽設備投入等措施，各礦井瓦斯抽放濃度得到顯著提高。前四月瓦斯發電量1996萬度，創效998萬元。
希望在下一步的工作中，各單位進一步動員廣大幹部員工，堅定事在人為的信念，樹立知難而進的勇氣：
在查擺問題上下功夫，
在解放思想上明方向，
在彌補差距上定措施，
在振奮精神上敲戰鼓，
同心協力、真抓實幹，為永貴能源圓滿完成各項任務目標，建設貴州一流安全高效礦井努力奮鬥!
