新田煤礦提質量強標準

5月16日，筆者從新田煤礦安監部獲悉，該礦采取多種舉措不斷提高現場施工水平，狠抓安全質量標準化工作，切實提高礦井安全係數，為順利完成瓦斯治理攻堅年各項既定目標助航增力。

嚴抓現場管控。安全管理的源頭在工程質量管理，安全管理的重點在現場動態管理，抓安全必須抓工程質量，抓現場管理。該礦對井下各頭麵的工程質量實行動態不定時交叉考核，定期開展最差、最優工程質量現場會，實行安監員背包製，包內放有作業01manbetx 、技術措施、卷尺等隨時對工程質量實行動態管控，同時對重點工程及關鍵、薄弱環節實行生產部室副職及以上人員現場跟班盯守。

嚴管施工驗收。該礦嚴格工程驗收管理，采取“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，凡是工程質量出了問題都要倒查嚴肅進行追責，對於驗收不合格的工程，一律按70%結算並督促整改合格，對於隱蔽工程隱蔽前必須有業務主管部門驗收簽字，否則一律視為不合格工程。

嚴盯隱患整改。該礦將井下安全隱患、質量問題及時發布到飛信平台上，並在調度會投影儀上進行循環播放，讓各級領導及時了解掌握井下的安全生產、隱患整改情況，督促區隊及時整改隱患。

嚴格掛鉤考核。該礦將工程質量與單位工資掛鉤考核，從區隊工資總額中切塊10%與月度工程質量驗收結果掛鉤，通過考核不斷提升職工質量標準化意識。