轎子山煤礦工程質量量化考核促提升

“喂，采一隊嗎?我是張慶倫，今天上午生產技術部要對你們隊進行量化工程預驗收，請你們安排人員陪檢……”。

5月13日早上剛上班，負責采掘係統量化考核的人員通知擬驗收的單位作好被驗收的準備。

據了解，為深入開展安全質量標準化創建工作，進一步提升采掘工程質量標準化管理水平，該礦年初製定下發了《采掘係統量化考核管理製度》，詳細規定了考核工作目標、工作任務、考核對象及指標、考核辦法、采掘星級員工評選辦法等一係列方案。

考核工作目標主要內容包含采掘隊伍建設和現場管理兩個方麵。考核工作任務是每個月20日前由區隊自行製定量化工程任務，由生產技術部按照時間要求檢查考核。考核結果首先納入雙基和質量標準化考核;其次根據考核排名進行獎勵，對排名前兩名對主管隊長分別獎勵800元和500元，第三名不獎不罰，對最後一名單位的主管隊長罰款400元，其他人員按照係數進行獎罰，獎罰結果在工資中兌現。

該礦采掘係統量化考核以來，由於措施得力、獎罰分明，充分調動了相關區隊和部室開展工程質量標準化創建的積極性和主動性，在全礦掀起了標準化創建高潮，有力促進了安全質量標準化工作的提升，在公司多次檢查評比中均取得了較好成績。

4月份在檢查考核評比中，該礦掘二隊和采一隊考核分別獲得第一名和第二名，根據相關製度規定， 對掘二隊和采一隊主管隊長分別獎勵800元和500元，其他人員也根據係數進行了獎勵。

該礦除了不斷優化相關製度及執行嚴格考核外，還加大現場監督指導的力度，要求相關技術管理人員下井必須攜帶儀器、尺子等驗收工具，驗收靠數據說話，並要求下井攜帶記錄本，把查出的問題寫在本子上以便跟蹤落實;同時按期召開生產技術例會，及時貫徹落實生產技術例會精神，進一步鞏固提高了礦井采掘工程量化考核的精細化和標準化。