轎子山煤礦節支降耗創收1000餘萬元

5月24日，從轎子山煤礦獲悉，今年以來，該礦深挖內潛，全麵提升節支降耗管理水平。前四個月，該礦原煤單位製造成本同比下降5%,完成修舊利廢總額及瓦斯發電創收1000餘萬元。

嚴考核。一是采購計劃一律由分管部室、分管領導層層把關審核，確保科學合理、物盡其用，杜絕浪費及壓庫現象的發生。二是嚴把材料領用及交舊領新關，避免材料流失現象。三是本著“誰分管、誰負責、誰落實”的原則，著重加強成本精細化、量化和責任化考核，將節支降耗落到實處。

重創新。通過技術創新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能再利用，加強各類設備的維護和維修，提高設備完好率和利用率，減少故障率;深入開展節能降耗、合理化建議征集活動;不定期對廢舊及閑置材料合理調劑，使生產材料及時、有效、合理使用。

防浪費。層層分解節支增效指標，對現場物資、材料實行定置化管理，嚴查材料浪費現象;充分挖掘一線職工、機電工、維修工的潛能，通過合理利用廢舊材料、自行製作簡易工具、零部件等方式，有效降低生產成本。