甲醇分公司原料車間強化作風建設突出“抓”字

甲醇分公司原料車間強化作風建設突出“抓”字

今年以來，甲醇分公司原料車間黨支部在學習教育的基礎上，強化領導班子隊伍建設，並通過抓早、抓小、抓執行的方式提升支部作風管理水平。

抓早。該支部不斷細化車間《查作風建設、提升管理效能》考核細則，並通過民意調查、明察暗訪等方式了解黨員幹部在日常工作、生活中的作風情況，對於出現的一些苗頭性、傾向性的問題及時進行溝通交流，從多角度、全方位將不正之風消滅在萌芽狀態。

抓小。古語講：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”該支部改變過去“抓大不抓小”的工作方式，從小事入手、從習慣抓起，采取主動談、個別談的方式，做到及時提醒、善意提醒，嚴肅對待，真正把製度落實在平常，將紀律嚴在經常。

抓執行。該支部利用組織生活會、特色黨課、微信群等多樣化形式，反複強調黨員幹部的作風問題，並組織觀看《廉潔頌》《代價》《第一大案》等教育片，聚焦服務安全生產，深入現場美化亮化、維護設備、清理煤泥等，切實發揮黨員幹部的先鋒作用。（通訊員：王芹）