新疆天業熱電燃運公司傾力營造員工“暖”環境
新疆天業熱電燃運公司傾力營造員工“暖”環境
通訊員 何鑫 李天霞報道:擁有融洽的工作氛圍以及良好的工作生活環境能夠使人心情舒暢,能夠提升工作效率、提升全體職工幸福指數。長期以來,新疆天業熱電燃運公司堅持以人為本的理念,始終把實現職工願望、滿足員工訴求、維護員工利益作為工作的出發點和落腳點,多措並舉努力為職工辦實事、解難事,帶領全體職工共同打造出一個更加溫馨、更加舒適、更加健康的工作生活環境。
致力提升改善硬件條件,改善工作生活環境。為使改善職工環境各項工作落到實處,近年來,公司加大了對生產一線崗位的硬件設備的資金投入,燃運公司黨支部僅在2017年投入的改善職工環境專項資金達16餘萬元,致力於對職工工作生活設施進行改善和升級。今年以來,已經完成公司生產現場操作室、休息室、更衣室配置統一的文件櫃、更衣櫃、操作桌、冰箱、熱水器、電飯煲、室內花卉等,同時新設立了公司活動室,並建立了管理台賬和相應的管理製度,有力地保障了職工能在一個比較相對舒適的環境下安心工作,目前仍然陸續對其他工作生活設施進行改善和升級,進一步提高員工的生活質量,充分調動了一線職工的工作積極性。
強管理,轉觀念,共同營造溫馨環境。為了努力打造環境整潔、幹淨明亮、賞心悅目的工作生活環境,今年以來,燃運公司充分以開展7S管理與班組建設為契機,在公司內部推行示範班組,樹立標杆典型,大力倡導職工齊動手美化各值班室工作環境,做到合理規劃,分步改善,使員工工作環境有改善,工作效率有提高,工作心情有悅目。目前,公司內部儲運、檢修、輸煤車間示範點值班室均實現了階段性提升,積極營造出了良好的工作生活環境。
建立榮譽激勵體係,激發員工崗位建功。今年3月,燃運公司建立了榮譽激勵體係,將員工榮譽體係與績效管理體係和發展體係有效結合,更好的促進職工在崗位上建功立業。榮譽激勵體係從技術技能類、管理創新類、安全政工類、其它文體綜合類等方麵分為四個類別,四個方麵獲得的各類榮譽獎項分別與個人及所在單位績效考核有機結合在一起,充分將個人與集體的利益綁在一起。旨在更好培養職工對公司的認同感、自豪感和歸屬感,引導職工樹立與公司共榮辱、同發展的理念,熱愛公司,珍惜崗位,用心工作,合力推進公司持續發展。