趙莊煤業便民“一卡通”係統試投用 提高職工幸福指數
發展依靠職工，發展為了職工，人人共享發展成果。趙莊煤業立足於深化改革轉型發展的大背景，始終堅持將發展成果普惠全體職工作為出發點和落腳點，不斷從工作、生活、娛樂等方方麵麵提升礦井服務水平，使職工家屬幸福指數節節攀升。
近日，隨著趙莊煤業“一卡通”係統安裝調試完畢，“一卡通”係統正式進入試運行階段。這也是公司繼直飲水站、井口餐廳改製等惠民工程後的又一大民生工程。據了解，該係統聚合了一食堂、二食堂、班後餐、通勤車、加油站、礦區超市、福源閣飯店的“七合一”消費模式，最大限度滿足職工就餐、乘車、購物、加油等需要，真正實現礦區消費“一卡通”。
從趙莊煤業後勤服務中心了解到，“一卡通”消費模式最早籌劃於2015年7月，為了既服務職工又提升管理水平的原則，確保係統順暢運行，近兩年的時間裏，公司先後組織管理人員多次奔赴寺河等兄弟礦井及太原高校等進行實地調研考察，經過綜合考評，於今年引進配備有一台自動掛失機和三台補貼機的“一卡通”係統，方便了職工領取班中餐補助、查詢消費明細、掛失卡牌，使職工成為補貼、消費“明白人”。目前，綜采一隊、綜采二隊、綜采準備隊和生產技術部四個單位職工已率先成為“先試官”，先行在一、二食堂和井口餐廳進行局部測試，預計將於6月中旬在全公司範圍內推廣使用。在此期間，公司嚴格按照“五精”管理的具體要求，針對該係統試運行情況進行嚴密監督、改進，及早發現整改不足，確保早日在公司範圍內正式推廣使用，最大限度的方便職工，提升職工生活滿意度。
結合趙莊煤業地處長子、遠離老區的實際，趙莊煤業堅持“職工利益無小事”，千方百計的為職工做好事、辦實事，不遺餘力的為廣大職工營造舒適溫暖文明和諧的生活環境。隨著人力資源配置改革的深入，在後勤服務人員減少的情況下堅持每周徹底清理一次職工衛生間；針對性的引入先進診療設備，定期開展職業病健康普查、職工體檢、婦女病普查等惠民工作；豐富職工小家活動，修建觀景台塑膠步道堅持每天定期開放體育館、圖書館，激活職工的業餘文化生活；組織開展職工大病醫療互助、愛心基金募捐、希望之星激勵、金秋助學幫扶及困難職工家庭走訪慰問等互助幫扶活動……一件件、一樁樁保民生、暖民心民生工程的落地，增強了趙莊職工的歸屬感和自豪感，凝聚起了礦井跨越發展的強大合力。
