有一種精神叫敬業奉獻

有一種精神叫敬業奉獻

——記昭陽煤礦通防工區密閉班兼鑽機班班長、礦際標兵孟慶偉

現年44歲的孟慶偉，身材偉岸，方正的臉膛映襯出他憨厚、樸實、坦直的性格。2006年，他進入通防工區工作以來，不怕吃苦，身先士卒，以身作則，用一雙粗糙布滿老繭的雙手向我們訴說著他對礦山的執著奉獻。他先後多次被礦評為“優秀職工”、“優秀班組長”，2016年、2017年，他連續兩年被礦選樹為“礦際標兵”。

通防密閉班是通防工區的工作主體，主要負責全礦的通風設施的施工、維護，人手少，工作繁而雜。而他這一幹就是十多年。

孟慶偉是位從地方農村來礦的山東漢子。文化雖然不高，但他有一顆上勁的心。為了提高業務技能，他潛心學習通防各種知識，並把學到的知識應用到工作實踐之中，很快成為工區裏的業務骨幹。2010年，他被工區任命為密閉班兼鑽機班班長。

他工作中身先士卒，以身作則。孟慶偉同誌在工作中重、髒、累活總是自己搶在前，年出勤均在350天以上，遇到突擊性的活一幹就是十幾個小時。2016年6月份，-520大巷突擊封密，一般要3個班製的工作量才能完成。由於這項工作任務緊而特殊，孟慶偉連續16個小時在現場堅持組織封密，一直到2道密閉牆都砌好才下班。

孟慶偉任勞任怨，樂於奉獻。一次，工區安排班裏到63204工作麵施工通風設施。當員工們從井上將幾車材料運到井下距離施工地點還有300多米時，因沒有運輸係統，所有施工材料都要靠人工一一背到斜坡45度的上山上。孟慶偉主動帶頭背料石、扛水泥，大夥們衣服全濕透了，從不叫苦叫累，順利保證了通風設施按時完工，為通風係統及時調整提供了保障，減少了對生產的影響。這樣的列子不勝枚舉。有時任務急，他下班後連澡都來不及洗，還要親自去裝炮泥、運料石、水泥、黃沙，為下班次施工做準備。

2015年11底，通防班與密閉鑽機隊合並。他肩上的擔子更重了。井下因突擊處理問題，兩次下井的情況時有發生。他總是二話不說，帶人再次下井及時排除故障。難怪他被同事們稱讚為“四強班長”：工作責任意識強、吃苦耐勞精神強、優質服務理念強、協調組織能力強。

孟慶偉所帶的班，處處洋溢著團結、和睦的氣氛。他平時關心同事，樂於助人。班員生病住院，他都要組織班員上門看望。班員在生活中遇到困難，他和大家一起幫忙解決，有錢的出錢，有力的出力。就連每個員工的生日他都了如指掌。每當有班員過生日他都親自到場慶祝。他和員工們處得像親兄弟似的。真情換來人心。由於密閉鑽機班人員加起來隻有7人，工作任務重，時間緊，有時員工們在井下連班作業、甚至遇到調整通風係統時工作長達10餘小時沒，卻沒有一個抱怨的。孟慶偉用自己的一言一行感染著每一個班員，贏得了員工們的信任。

他抓安全工程質量工作一絲不苟。密閉班負責全礦的通風設施施工調整、防滅火設施施工，在質量標準化工作中占有較大比重。為保證通防質量標準化水平，孟慶偉更是精心組織，高標準、嚴要求，逐項整治。2016年累計施工通風設施23組42道，其中砌各類風門牆10組20道、密閉牆22道（其中防火牆8組16道），不僅為我礦“一通三防”質量標準化達一級提供了重要保證，而且為全礦安全年的實現作出了一定的貢獻。

孟慶偉善於從工作中去觀察發現問題、解決問題。去年6月8日早班，孟慶偉帶領員工在封閉6013工作麵采空區時，發現空頂上方有塊懸石。他一邊果斷撤出正在施工的員工，一邊向領導回報。在領導尚未趕到的前十幾分鍾，頂上的懸石突然掉落下來。如果不是孟慶偉及時發現，後果將不堪設想。

孟慶偉抓管理有板有眼。近兩年來，他不斷摸索總結班組管理經驗，製定了嚴格的工資考核辦法，做到獎勤罰懶，打破吃大鍋飯的現象，有力地調動了班組成員的工作主動性、積極性，員工的工作責任心也得到了加強。現在請假的人少了，爭著幹活的人多了；盲目蠻幹的人少了，按01manbetx 作業的人多了。

今年以來，礦井因地質條件的變化，鑽探工程量明顯增大。為做好鑽探工作，孟慶偉根據鑽探工程需要，製定了鑽機隊伍考核辦法，把鑽進進尺與工資、人員汰淘掛鉤考核，同時加強操作人員的操作培訓，努力提升鑽探人員技能，並對鑽探技術高的人員提高工資待遇，取得良好效果，較好地完成了各項工作任務。2016年累計完成鑽探工程5819.2米，與2015年同期1495.6米，多鑽探4323.6米，滿足了礦井鑽探工程的需要，保證了礦井安全生產。

孟慶偉，一位戰鬥在通防工作一線的班長。他用自己的實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，在平凡的崗位上默默書寫著不平凡的人生。（胡為兵）