煤製油化工安裝檢修分公司動設備四車間 提升檢修收官標準化水平

煤製油化工安裝檢修分公司動設備四車間

提升檢修收官標準化水平

為確保本次檢修完美收官，動設備四車間持續開展“標準化”檢修活動，促使全員逐步深化標準化檢修的意義，保質保量提前完成檢修任務，實現檢修全程的標準化管理。

車間管理標準化。車間加大現場檢修作業監察力度，實現全過程控製。針對現場作業過程中每一項具體的操作，按照技術標準、檢修作業包的要求，對檢修現場的作業過程進行細化、量化，保證檢修作業過程處於“可控、在控、能控”狀態，實現管理工作的製度化和標準化。

現場作業標準化。車間要求班組長對作業過程中的檢修步驟、作業標準、風險辨識及安全措施等進行嚴格審查，各級負責人員和作業人員認真核實後才能確認簽字，切實做到檢修前一單五卡的確認到位。不斷強化檢修負責人的責任履行到位，確保檢修後工完料淨場地清的檢修標準。

隱患排查標準化。車間按照公司的隱患治理的原則，營造“人人查隱患、人人保安全”的良好氛圍，做到初級隱患即時處理，重大隱患及時彙，真正做到排查不留死角，治理不留後患，從而做好現場檢修危險源的監督管控，從而提高檢修作業安全係數，減少員工“三違”現象的發生。