河津發電分公司夯基礎、促安全、保生產

近日，河津發電分公司燃化運行部輸煤專業針對皮帶落煤筒鎖氣器更換工作，從基礎管理抓起，以班組為單位，通過修訂製度，細化標準，不斷夯實安全基礎。

一是做好班組管理工作的03manbetx 和總結。每班的班前會和學習日，部門分管主任任俊斌都會就皮帶落煤筒鎖氣器更換期間，該崗位單路運行情況，重點強調工作時間不可待在值班室，每隔一個半小時到尾部巡檢一次，發現缺陷及時彙報、及時處理，確保上煤工作順利圓滿完成。

二是完善班組基礎管理製度。針對皮帶落煤筒鎖氣器更換工作，部門打印出了在此工作期間程控值班員應注意哪些事項，並張貼在程控值班室注意事項欄，以供各班組長及程控值班員查看。

三是加強“兩票三製”的管理工作。輸煤專工任俊斌在各班組班前會班後會多次強調加大力度認真執行“兩票三製”製度，要求各崗位值班員對所在崗位有哪些檢修工作應了如指掌，程控值班員要把當班期間哪個棧橋有何工作告知所屬崗位值班員，該值班員接到通知後應做好記錄，並檢查安全措施是否正確執行。工作結束檢查試運合格再次記錄。還特別重申崗位值班員對現場檢修人員查看工作票，嚴禁無票作業。