安全戰線人物風采 安全供暖戰線上的“黑臉班長”領頭羊 ——記銅川實業機關分公司鍋爐班長陳新亮

“喂，是陳班長嗎？我家的暖氣不熱，麻煩你過來看看”，“你好，我家的下水道堵了，陳班長，麻煩你給修修。”在銅川實業機關分公司管轄區，有這樣一位一年四季與職工群眾打交道，忙前忙後，群眾信得過，領導放心的普通一員，他就是分公司鍋爐班班長陳新亮同誌。

說起陳新亮同誌，與他交往的群眾、職工、同事無不交口稱讚，豎起大拇指，同聲齊讚他是服務基層、服務群眾，任勞任怨的貼心人和敢於向安全叫板、敢啃硬苦頭的鐵漢子。

自我充電，不言放棄

自擔任鍋爐班長以來，雖然隻有初中文化程度，卻始終堅持勤奮學習、學技術、鑽技能，愛崗敬業、忠於職守、任勞任怨、工作踏實；生活中能做到自尊、自信、自立、自強。在工作崗位中恪盡職守，想盡一切辦法完成各項工作任務，在單位是領導和同誌們認可的好職工和帶領職工攻堅克難、踏實苦幹的“領頭羊”。

在工作中，好學鑽研，是公認的工作多麵手，工作之餘，結合工作實際，認真學習國家關於安全的法律、法規，刻苦鑽研業務知識不放鬆，自覺帶頭向安全叫板，在擔任鍋爐班長期間，機關分公司鍋爐房，從未發生人身安全和涉險02manbetx.com ，連年被評為安全先進個人和優秀班組長。他幹一行，愛一行，實際工作中，敢為人先，樂於奉獻，鑽地溝、修管網，都親自上陣，從不叫苦、不叫累，並能靈活把掌握、熟知的知識，巧妙應用於實際工作中，確保了冬季供暖、安全生產的正常運行和轄區職工群眾的冬季取暖，是職工群眾信得過，叫得響的貼心人。

按章辦事，不計得失。

工作中，針對個別同誌，工作中忽視安全、放鬆警惕、工作馬虎，敢於拉下臉，能及時製止，不留情麵，堅持原則，以強烈的事業心和雷厲風行的工作作風，確保了鍋爐係統、設備、設施的正常運轉。工作中，始終堅持崗位第一，精益求精，是一個閑不住、能跑腿的人，設備設施一個不正常的響動、機械部件、管網跑冒滴漏都瞞不過他的“火眼金睛”常檢查，勤維修，腿勤、手勤成了他的習慣，對發現的隱患能夠及時排除，對職工工作中出現的問題和職工個人情緒波動，苦口婆心，耐下性子，做好思想工作，與職工群眾打成一片，職工親切的給他起了一個外號“黑臉班長”。

團結同誌，熱愛本職

對待工作，兢兢業業，對待同誌，平易近人，不管那位同誌家裏有事，都能毫無怨言的自覺替崗、頂崗。在工作中中，厲行節約，養成了修舊利廢、重複利用各種配件的良好習慣，是一個居家過日子的行家裏手和技術過硬的鍋爐班當家人，一言一行，都是職工群眾學習的榜樣和楷模，由於工作成績突出，他和他的班組，多次受到陝西省工會、集團、礦業的嘉獎，被授予先進班組、工人先鋒號、明星班組等榮譽，本人多次被評為安全先進工作者，並代表職工參加職代會，是大家公認的，帶領職工幹事創業、勇於擔當作為的普通一員。

技術創新 降低成本

自鍋爐改造，用上天然氣能源以來，他帶領鍋爐班職工，大膽技術創新，在保證安全生產的前提下，圍繞增收節支、節能減排、環境保護工作，深入開展“提高工作質量、降低生產成本、增強經濟效益”的雙增雙節活動，提出革新創造和修舊利廢的主攻方向，特別是2013年，他們在冬季供暖中，發現有兩台蒸汽鍋爐耗水量大，較額定蒸發量大近三倍，兩台鍋爐每小時耗水比額定蒸發量多出7至8噸，經過反複測試和技術論證後，他們會同生產廠家在保證鍋爐安全運行的同時，對蒸汽鍋爐水位指示係統進行技術改造，效果顯著，耗水量大幅下降，從根本上杜絕了浪費現象。

落實職責強化管理

鍋爐班管理鍋爐10台，供暖麵積10萬平方米，安全工作不是兒戲，五項職責、四項權力的落實，極大調動了班組長的工作積極性和創造性，按照創建先進班組的要求，在克服人員少、設備設施多、區域麵大的實際，他帶領全體職工，不斷加大安全教育培訓的力度，時刻不忘警鍾長鳴，積極推行“6S”管理法及崗位描述和“手指口述”管理法，帶頭執行規範流程和製度約束，職工隊伍整體素質得到了普遍提高，安全生產意識得到了普遍加強，確保鍋爐供暖期間安全優質的服務，第一時間把溫暖送到了千家萬戶，得到了轄區職工家屬的廣泛好評。

他就是這樣一個人，用自己一言一行，在工作崗位上譜寫自己人生無怨無悔的壯麗詩篇。