鶴煤六礦嚴抓細管築牢安全根基
鶴煤六礦結合工作實際，多措並舉嚴抓細管，進一步提高職工安全意識，規範職工操作行為，築牢安全生產根基。
強化職工教育。該礦采取多種措施，突出職工安全教育的效果。充分利用班前班後會、廣播、橫幅等，引導幹部職工增強安全生產的主動性和自覺性，營造人人反“三違”、人人保安全的良好氛圍。加強職工崗位安全紅線等安全知識的學習，通過班前會抽查提問，確保學習效果。開展02manbetx.com 案例教育，增強職工安全防範意識，提高安全自保能力。開展形勢任務教育，引導幹部職工堅定信心，迎難而上，凝聚力量，全力以赴保證企業安全平穩健康運行。
強化班組管理。該礦強化班組長隊伍建設，通過民主推薦、區隊把關，選拔能力強、有責任心、有凝聚力的職工到班組長崗位上來，加強班組在生產中的安全保障力。不斷規範崗位準入、安全承諾、安全聯責考核等管理製度，認真落實班組危險預知、隱患排查的製度，嚴格交接班程序。加大反“三違”、除隱患、降02manbetx.com 的工作力度，嚴格班組考核管理。對活動開展成績突出、效果明顯的單位給予獎勵，對組織不力、活動效果不好的單位給予考核通報，並追究單位主要領導責任。
強化質量標準。該礦以深化安全質量標準化建設為主線，加強管理，使標準化由靜態達標向動態達標轉變，由環境達標向行為達標轉變。嚴格落實公司精細化管理和無塵化建設工作的各項要求，加大對重點區域的標準化整治，把標準化工作貫穿到工程設計、施工、驗收等各個環節，單項工程嚴格執行開工、竣工驗收製度，真正做到崗位達標、過程達標、係統達標、動態持續達標。加大現場的安全巡查力度和密度，對采煤工作麵初采、初放、過斷層、拆除、安裝及掘進工作麵開窩、透窩等場所，嚴格監管安全技術措施在現場的落實。實行工程施工負責人掛牌製，並記入質量檔案，推動安全質量標準化水平持續提升。
