勇挑重擔譜新篇----記淮北礦業祁南礦“區隊管理行家”、綜采二區區長任路線

他，參加工作三十多年來，一直在采煤一線摸爬滾打，從一名普通的職工成長為綜采係統的管理行家，先後當過隊長、副區長、區長，並多次榮獲集團公司、礦“金牌班隊長”、 “五好標兵”、“黨員標兵”、“區隊管理行家”等榮譽稱號。尤其是在一個綜采區隊的關鍵時刻，他不負眾望，書寫了這個 “典型”區隊安全巨變的嶄新傳奇。他就是綜采二區區長任路線。

重擔----勇於擔當。

2016年8月，祁南礦綜采二區發生一起傷亡02manbetx.com ，不僅給全礦區的安全生產帶來很大打擊，更給綜采二區職工們心裏上蒙上了一層沉重的陰影。在這個關鍵時刻，擔任綜采三區區長的任路線，被礦領導推選擔任綜采二區區長的職務。這是礦領導對他的信任，使從綜采一線摸爬滾幾十年走向管理崗位的他，也感到這負擔子“壓力太大”。是啊，當前，全區幹群頂著沉重思想包袱，他和新的區隊黨政領導班子認為，這個時刻，做好“穩心”和“固基”是打好全區安全翻身仗的首要工作任務。為此，在“穩心”上，他充分利用科區安全辦公會、班隊長安全討論會、座談會和職工班前會、班後會和周五安全例會等形式，全麵開展安全反思“大風暴”， 讓全區幹群深刻剖析02manbetx.com 原因，認真吸取02manbetx.com 教訓，做到痛定思痛，提振信心，負重前行，承壓奮進，為堅決打好安全生產翻身仗形成共識，凝聚合力。在“固基”上，突出抓好班組自主安全管理和職工自主保能力上做文章。在廣泛征求職工幹部的意見和建議的基礎上，製定了區隊安全管理辦法和獎罰管理辦法，把區隊的質量標準化創建、“三違”、安全設施正確使用及隱患整改落實情況等，都與當班工程質量掛起鉤來，並對當班隊長和責任人加大處罰力度，從而增強了隊長主動抓管理、職工自覺遵守安全管理製度的責任意識，提高了區隊自主管理水平。

嚴管----掯住安全

為切實打好安全生了翻身仗，任區長始終堅持安全管理必須嚴字當頭，要以三鐵精神(鐵麵孔、鐵手腕、鐵心腸)嚴格落實各項安全管理規章製度，才能確保萬無一失，否則，安全就沒有保證，02manbetx.com 就會鑽空，就會造成一失萬無。在今年9月份施工的1016工作麵時，由於頂板差，岩石碎，過頂時容易出現漏頂、掉矸，給安全帶來很大威脅。有一次他上夜班，在臨近交班時間，上班任務還沒有完成，有一名工人圖省事、趕進度，未把支柱升足勁，任路線發現後，立即讓那名職工停下來，重新補液，並按製度給予了這名職工和當班隊長等不同程度的工資處罰。針對這一問題，他要求在利用科區安全辦公會、班前會、周五安全例會等時間，不僅對此事公開通報，而且還讓其本人在三班班前會公開檢查，讓全區幹群深刻吸取事故教訓，決不能幾天事過，就忘了慘痛的事故，必須做到警鍾長鳴，舉一反三，認真落實“兩個規範”，保持安全定力，才能規範職工的安全操作行為，促進安全質量標準化創建水平，推動安全生產。這一看似無情卻有情的鐵麵無私的安全管理法，達到了“教育一人，警示一片”的良好目的，增強了職工的按章操作自律意識和遵章守紀的自覺性，促進了區隊安全生產。

垂範----凝聚合力。

為了樹起綜采區隊的嶄新形象和良好風貌，任區長堅持 “兩個依靠”，即：一是依靠隊長以上區隊管理人員，加強現場安全監督管理，把好現場安全質量關，掯住安全，打好安全翻身仗;二是依靠自己一貫的實幹精神，當好職工的“領頭羊”。為此，他以身作則，率先垂範，以自己的實際行動影響和帶動幹群攻堅克難，譜寫區隊安全發展新篇章。在2016年11月份，由於施工的101煤柱工作麵初采期間，由於架下高度較小，煤機無法通過，對工作麵運輸進行臥底落車，臥底幅度達1.5米，施工難度大，安全威脅大。為此，他堅持井下地麵“兩點一線”工作法，在地麵及時協調井下工作，井下如遇到問題，他馬上換上工作服，下井去了。一次夜班，工作麵壓力大，地鼓嚴重，煤機無法通過，在現場，他既當指揮員，又當戰鬥員，積極地和職工們共同克服困難。直到早班的職工來了，他讓夜班的職工上井，自己又連著早班和當班的職工幹在一起。在他的帶領下，幹群們擰成一股繩，迎難而上，勇於進取，硬是肯下這塊“硬骨頭”。

勇挑重擔不負眾望，真抓實幹譜寫新篇。任路線以他的一份責任和擔當，執著和堅守，贏得全礦幹群的廣泛讚譽，書寫了他迅速扭轉了綜采二區安全生產被動局麵的嶄新傳奇。去年9月份以來，他所在的綜采區先後施工的1016工作麵、101煤柱工作麵，均被礦評為安全質量標準化“優良工程”，在全礦每月一次的安全體係建設綜合考核評比中，該區的考核成績始終名列前茅，成為全礦一個綜采區隊安全生產巨變的嶄新亮點。

作者：王文東