川煤達竹機製工會安全管理重心下移到班組

川煤達竹機製工會安全管理重心下移到班組

川煤達竹機製公司工會安全管理重心下移延伸到班組，把安全管理責任最大限度地落實到現場和班組，築牢安全管理第一道防線。今年以來，全廠沒有發生輕傷以上02manbetx.com ，保證了公司安全生產。

該廠工會本著“工作重點在現場，解決問題在現場”的工作理念，建立了領導值班製度及領導跟班作業管理製度。根據生產現場點多的實際情況，該廠黨政工領導深入基層單位進行現場辦公，及時了解和掌握現場作業情況，及時解決基層單位存在的困難和問題，使問題不過夜，促進了員工生產積極性，提高了工作效率。
　　該廠工會為把班組長管理職能落實到實處，在班組長考核中，不但考核生產任務指標，還加大對安全質量的考核力度，讓班組長“吃安全飯，拿安全錢”。建立《班組長安全責任製》，明確規定班組長是現場安全管理第一責任者，賦予他們相應的權利；建立班組長班前安全戴帽製度，每班由班組長重點布置當班安全重點工作；每月嚴格班組長考核，對現場發揮作用不好的班組長給予教育、停職、免職等不同處理。
　　此外，該廠推行了《安全生產風險抵押金》，規定員工一人出現02manbetx.com 、“三連帶”受罰，從而提高了班組成員之間在工作時互相提醒、相互監督的聯保互保意識。通過責權的有機結合，使班組長的安全管理職能得到了充分發揮。（詹曉光）