川煤達竹機製公司突出“五抓”促安全

川煤達竹機製公司突出“五抓”促安全

安全管理是企業管理的重中之重。川煤達竹機製公司把人作為安全管理的核心，突出“五抓”，促進了企業平安、健康、持續發展的軌道。

　　　一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規政策，講解安全知識，剖析02manbetx.com 案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處蹦緊安全這根弦。二是抓規範。要從職工日常行為和規範上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開始直到上崗，都能保持規範上崗，按標準作業。三是抓好“三保”。在職工中紮實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風，堅持現場跟班製度，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發現、早彙報、早處理。特別在生產現場遇到困難以及雙休節假日期間，管理人員更要堅持跟班，強化現場管理，做到與職工同上同下。五是抓關愛。對一線職工要從各個方麵給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

　　人是決定一切事物成敗的關鍵。隻有抓好了人的管理這一核心，規範標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，企業的安全形勢才能步步走向好轉。（詹曉光）