同煤朔州煤電公司多舉措做好“雨季三防”工作

同煤朔州煤電公司多舉措做好“雨季三防”工作

為了全麵做好2017年“雨季三防”工作，隨時迎戰可能出現的各類汛期災害，同煤朔州煤電公司積極行動，按照“兩個堅持三個轉變”的災害管理和綜合減災理念，本著早部署、早安排、早動手、早防治的原則，紮實做好“雨季三防”工作。

一是成立了“雨季三防”工作領導組。確立了以公司董事長、黨委書記、總經理為總指揮的指揮部，建立健全了各級組織機構，落實了各級領導的工作職責，並要求各二級單位成立主要領導負總責，分管領導負全責的“三防”組織領導機構，明確工作主管責任人、分管責任人、具體承辦人，切實將責任製貫穿於“三防”工作的各個環節。

二是認真做好宣傳教育工作。公司高度重視“雨季三防”宣傳工作，利用公司網站、報紙、OA辦公平台、宣傳展板、LED大屏等宣傳陣地，認真宣傳貫徹《中華人民共和國防洪法》，大力宣傳防洪、防排水、防雷電的安全知識，增強廣大職工家屬的抗災意識和遵章守法的自覺性，進一步提高抗災自救的能力。

三是加強隱患排查。各二級單位、生產礦井對各自單位進行了拉網式的隱患排查，重點對配電盤、瓦斯抽放泵站、大型固定設備、重要供電線路等防雷裝置進行試驗和檢測，采取定時、不定時的方式，結合日常安全檢查進行對照排查，徹底查出各類汛期隱患，並建立了台賬，對檢查出的問題“三定”處理。

四是加強雨季期間應急值守，確保險情及時處置。“三防”指揮部及相關單位實行24小時值班製度，隨時了解和掌握汛情信息，並按時參加當天或次日早晨的生產通報會，對當班情況進行彙報。一旦發生汛情，立即組織、指揮、協調好搶險救災工作，並根據實際情況啟動應急預案，確保險情得到及時有效地處置。

(通訊員：郭泰安)