鶴煤三礦“四個強化”提升安全係數

鶴煤三礦“四個強化”提升安全係數

本報訊 6月9日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，安全月期間，該礦以強化安全形勢任務、質量動態達標、現場安全管理、隱患排查治理為重點，“四個強化”全方位加強安全生產管理，有力地提高了安全生產係數。

強化安全形勢任務，努力營造安全環境。該礦充分利用多種形式，利用每周四職工學習日進行形勢任務宣講，引導職工牢固樹立安全第一的思想，確保施工現場作業安全。同時，該礦還重點圍繞“怎樣節約、如何提效、安全怎樣搞”以及“安全質量為了誰”等話題展開討論，進一步統一思想、凝聚人心。

強化質量動態達標，夯實安全管理基礎。該礦對采掘機運通及井下防治水等工作實行質量達標動態管理，形成全礦上下齊抓共管體係。堅持日檢、巡檢不動搖，每月組織一次安全質量標準檢查、召開一次正反麵現場會，切實加強對薄弱環節、薄弱地點的隱患治理。不斷健全“安全質量不誠信單位”掛牌製度，進一步深化安全質量標準化建設的長效機製，全麵提升礦井安全質量標準化管理水平。

強化工作現場安全，抓好規章製度落實。該礦嚴格落實安全生產責任製，明確職責，做到責任到區隊、班組、個人，確保現場每一處隱患都有人管。建立健全各項管理製度、01manbetx 01manbetx ，加大安全管理力度，嚴格按製度辦事，對重點崗位注重班前安排、班中巡查、班後講評，對違章操作的人和事給予嚴肅處理，絕不姑息遷就。

強化隱患排查治理，提升安全生產係數。該礦嚴格執行隱患排查的相關規定，加強隱患排查、整改、驗收及考核等工作，對各種安全隱患做到件件處理有回音。同時，成立安全檢查小分隊，采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式，認真排查區隊管理跟班人員、安監員上崗情況，以及區隊崗位標準流程操作執行情況，對排查出的問題，嚴格按照質量管理規定予以處罰，確保各類安全隱患及時整改、及時消除。

薑世軍