天業集團各產業來熱電產業進行參觀交流 共同提高班組建設及7S管理
“工作在你們產業,會有一種舒適感、歸屬感。”6月19日,來自天業化工產業各基層管理者近40餘人的參觀交流團,在實地參觀天業熱電產業天偉電廠班組、7S建設成果後,一位同仁這樣說道。
自從2017年3月初天業熱電產業引進7S管理以來,產業各基層的班組管理水平有了質的飛躍。熱電產業容貌換發新顏、廠區花團錦簇綠樹成蔭、辦公區整齊劃一、廠房清爽明亮、食堂幹淨整潔、道路人車分流、庫房整齊規範,更重要的是員工的素養得到進一步提高,文明、自覺的行為蔚然成風。從2107年年初開始天業熱電產業通過“請進來、走出去”的方式,集中培訓、交流經驗,“整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約”的7S管理,已經形成了一套完整的體係,它已內化成熱電產業員工的自覺行為。為此,熱電產業迎來了一批化工產業管理者到此學習、交流、取經。
參觀團先後來到了天偉電廠生產現場、集控室、班組之家參觀了黨建、班組建設、7S管理看板,班組展板、工器具的擺放、標識,廠房內各種閥門、管路標識以及各種安全警示,明朗的標識、整潔的設備、舒適的環境,讓人身臨其境感受到了7S管理在工作、生活中帶來的受益和快樂,大家紛紛拿起手機拍照,“你們的做法很值得我們借鑒啊。”
“你們是怎麼做到檢修現場的幹淨、整潔的?”其中有人問到。大家都知道,檢修工作多都是和設備零件、油、水等打交道,檢修現場和庫房容易髒亂差。
“剛開始的時候是有點不習慣,但切身感受到7S能在工作中不容易出差錯,現在大家在幹活前後都會將各種工具、零件擺放好,檢修前一定要鋪上膠皮保護地麵,同時檢修後做到‘工完料盡場地清’。”天偉電廠主任劉勇的回答,讓在場人員頻頻點頭。
目前,天業熱電產業其他基層單位正在如火如荼地開展班組建設、大力實行7S管理。7S的管理標準已成為了員工行為習慣的標尺,為安全又添加了一道屏障,也為打造全疆電力行業領軍企業夯實基礎。
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