河津發電分公司“1234”加強班組建設

作者：狗万manbet官网李國玉 2017-06-22 08:58 來源：狗万manbet官网

今年以來，河津發電分公司燃化運行二班探索圍繞“1234”方法，推進了班組建設工作。
　　“1”：明確一個目標，加強班組建設的規範化管理。通過班組製度科學化、工作程序化和管理規範化，夯實班組建設的基礎。
　　“2”：築牢兩個基礎。築牢製度建設基礎，從製度上保障班組管理的加強；築牢素質建設基礎，通過增強員工素質，不斷提升班組管理水平。
　　“3”：強化三項能力。強化協調能力，理順工作關係，提高工作質量；強化工作能力，提高工作效率；強化創新能力，加大創新攻關力度，培育核心管理優勢。
　　“4”：抓好四個環節。抓好班組骨幹的選拔和培養，要有較強的管理能力、良好的身體素質和實幹精神；抓好班組運行機製建設的環節，建立完善各項製度；抓好班組係統化培訓環節，努力培養“學習型班組、知識型員工”；抓好人才儲備開發環節，在班組建設中培育新的人才力量。