甲醇分公司氣化二車間強化安全管理

在“安全月”活動開展之際，甲醇分公司氣化二車間將認真“教、學、管、做、思”五字安全模式，讓“安全”入腦入心。

教就是安全教育。針對現階段車間人員及檢修人員的學習接受能力不同，在三級級安全教育的基礎上，分層次對不同人員進行反複強化教育，在現場放置了車間班組級安全教育的相關資料，對員工及檢修人員進行隨時教育。

學就是組織員工學習安全法律法規、安全管理製度，學習並掌握消氣防、器材的使用。車間為員工提供了相關的學習資料，同時我們還懸掛了氣化爐工藝流程，讓大家對比學習，隨時看、隨時學、隨時掌握操作技能。

管就是嚴格票證的管理。車間以氣化爐檢修為例製作了一單五卡的規範，嚴格落實持卡作業，堅決杜絕無票不作業，票證不全不作業，交出隔離不徹底不作業，03manbetx 不合格不作業。

做就是做好應急演練和應急處置。從嚴從細，紮實做好應急演練方案的學習、培訓、人員的分配，讓演練成為真實的處理現場，車間在裝置區放置了應急處置方案，讓員工在現場就能學習到應急知識，提高員工的應急處置能力。

思通過學習、反思02manbetx.com 案例總結經驗教訓。杜絕誤操作，實現零02manbetx.com ，車間將曆年的02manbetx.com 彙編，還有員工對02manbetx.com 的反思懸掛在裝置區。讓員工巡檢時隨時翻閱，讓安全工作入腦入心。