雁崖煤業公司立足實際紮實推進精神文明建設

雁崖煤業公司立足實際紮實推進精神文明建設

雁崖煤業公司按照集團公司精神文明建設的總體要求，緊緊圍繞資源枯竭礦井實現可持續發展這一目標，緊密聯係企業實際，大力實施精神文明建設三步走戰略，精心打造六大品牌，為完成全年生產經營任務，推動企業科學發展，發揮了應有的作用。為建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖提供了精神動力和智力支持。

1、打造學習型企業品牌。加強學習型企業和學習型黨組織建設，紮實開展了“每月讀一本好書”活動，組建讀書小組，製定讀書計劃，開展讀書交流，借鑒讀書經驗，營造讀書氛圍，建設書香雁崖。有組織、有計劃地加強員工培訓，深入開展了“幹部上講台，培訓到現場”活動，努力培養高層次經營管理人才隊伍、高素質政工人才隊伍、高水平專業技術人才隊伍、高技能技工人才隊伍。加快學習成果轉化，推進製度創新、科技創新、經營管理創新，最大限度地激發創造動力，形成了活力迸發，人才湧現的生動局麵。

2、打造文明創建品牌。深入開展了群眾性精神文明創建活動，推出雁崖特色創建案例。井下重點抓好文明工作麵、文明盤區、文明巷道、文明變電所等方麵的創建。井上主要突出文明活動場所、文明換班室、文明窗口等方麵的創建。重點建設井口綜合大廳、井下文化長廊、井下候車廳、新員工餐廳和黨員聯絡站等一批文明示範區。深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵評選活動。

3、打造道德建設品牌。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，深入開展了“道德同煤·你我同行”六個一活動，持續開展“季評十好，年評十佳”活動，加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德“四德”教育，注重培養好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰裏等先進典型，通過人物專訪、征集文章、理念提煉、座談研討等形式，弘揚優秀傳統美德，培育核心價值觀，傾力打造道德精品工程。

4、打造文化強企品牌。加強安全文化建設，繼續實施三八工程，不斷完善八大管理精細化、八條途徑提升安全執行力、八種方法營造快樂工作生活法的企業文化管理模式和執行體係。著力推進分項文化建設，在打造三八工程基礎上，全麵拓展延伸戰略文化、安全文化、質量文化、經營文化、廉潔文化、班組文化、執行文化和社區文化等分項文化。完善企業文化體係，逐步建立了以“五精”管理為核心的人本管理體係，以“務實、紮實、落實”為要求的安全文化體係，以準軍事化訓練、精細化考核、人性化激勵為手段的執行文化體係。

5、打造管理創新品牌。按照集團公司提出的“管理創新，科技進步”年的要求，創新管理理念和管理機製，提高管理水平和能力，著力打造精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品皮帶巷、精品硐室。積極開展了“精細化管理年”活動，確定精細化管理試點，以試點單位為突破口，總結經驗，以點帶麵，逐步推廣，推動了精細化管理向全員、全方位、全時段發展，實現了企業精細化生產、精細化管理、精細化服務。加強技術創新,運用田瑞工作室這個品牌，樹立創新精神，積極開展了崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術革新、發明創造、提合理化建議等活動，營造了創新氛圍。

6、打造惠及民生品牌。堅持發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工群眾共享的宗旨，紮實推進惠民工程，切實提高員工的幸福指數。持續開展了“愛我雁崖，靚我家園”環境治理活動，組織員工進行健康體檢，做好員工療養工作。加強員工餐廳管理，做好新員工餐廳的前期準備工作。籌建員工培訓中心，建立運行機製，完善管理製度，製定培訓計劃，加強員工培訓，提高全員素質。做好恒安新區聯係群眾服務站工作，完善管理製度，提供便民服務。大力開展了扶貧濟困送溫暖和“煤海希望”助學活動。加大待業青年勞務輸出力度，深入開展了孝老愛親活動，帶著深厚的感情做好老年工作。

今後精神文明建設努力方向：

根據中辦發《關於培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，緊密聯係企業實際，抓緊製定同煤集團培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案，完善同煤集團員工道德規範，大力開展“道德同煤·你我同行”道德實踐活動。在培育和踐行社會主義核心價值觀中，要明確重要意義、指導思想和基本原則。融入員工培訓教育全過程，完善企業、家庭、社會三結合的教育網絡。落實到企業發展實踐和企業管理中，從社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德四個層麵完善同煤集團員工道德規範，加大企業規章製度實施力度。加強宣傳教育，納入黨委中心組學習、幹部培訓、黨員培訓和員工培訓計劃。大力開展“道德同煤·你我同行”道德實踐活動，加強陣地建設，深化具有同煤特色的群眾性精神文明創建活動。加強組織領導，製定實施方案，落實工作責任，明確任務分工，完善工作措施，把培育和踐行社會主義核心價值觀的任務落實到基層，落實到黨支部建設，融入員工群眾的生產生活和工作學習中，形成人人踐行社會主義核心價值觀的生動景象。