甲醇分公司原料車間多舉措助力大檢修

甲醇分公司原料車間多舉措助力大檢修

為確保各項檢修工作順利完成，甲醇分公司原料車間超前預控采取“三提早”措施，動員崗位員工提前準備，確保檢修工作有序開展。

班組檢修提早排查。大檢修前車間對各班組摸排調查，製定出各班每天檢修計劃，根據檢修計劃進度，能在檢修前幹完的工作要求提前行動，並對參與大檢修監護人員進行培訓，增強崗位員工“紅線”意識，為大檢修工作奠定基礎。

隱患排查提早動手。根據大檢修時間車間提前兩周開展大檢修工作，組織班組、職能人員對崗位所有設備進行“找茬式”排查，仔細查找設備隱患和需要整改的問題，及時彙總製定詳細的檢修計劃，做到心中有數，有效地開展好檢修工作。

安全工作提早準備。檢修期間執行車間領導到崗位監督製度，車間職能人員分成4個小分隊，全麵查找檢修中存在的不安全行為、一單五卡執行不到位、工藝交出不徹底、文明檢修曝光點、警戒線使用不規範等問題，做到檢查有標準、實施有計劃、結果有通報、落實有責任人，形成一個閉環式的檢修模式，層層把好安全關。（通訊員：王 芹）