皖北煤電臥龍湖礦從嚴從實強化幹部作風建設 營造幹事創業良好局麵
今年以來，臥龍湖礦將幹部作風建設作為推動礦井各項工作的重要抓手，把衡量幹部工作作風關鍵點放在“現場”，通過現場管理的質量和效果檢驗幹部工作作風正不正、實不實，並嚴格“追究不落實的事，追責不落實的人”，以幹部作風的轉變推動礦井安全平穩健康發展。
為了讓全礦各級管理人員樹立嶄新的工作麵貌投身到安全生產、經營管理等各項工作中，有效破解工作不實、效率不高、紀律不嚴等幹部作風方麵存在的突出問題，我礦於近日下發了《關於進一步強化幹部作風建設的規定》，對跟值班管理、請銷假製度、勞動紀律、會議管理製度、機關作風等八個方麵，25項內容提出明確要求。同時，為確保全礦管理人員對該項《規定》的有效落實，預防違章違紀現象的發生，我礦成立了以礦長、黨委書記任組長的幹部作風建設督查考核領導小組，采取明察暗訪和動態巡查等方式，重點對各級管理人員跟值班情況、請銷假製度執行情況、勞動紀律執行情況、晚間簽到規定執行情況、會議製度執行情況、黨風廉政建設執行情況、工作落實情況進行監督檢查。對有禁不止、有令不行、政令不暢、作風浮漂、推諉扯皮及不作為、慢作為、亂作為等現象進行通報處理、公開曝光和經濟處罰，並納入管技人員績效考核內容，作風建設每扣1分，罰款200元，年度內累計扣分達到10分者，給予戒勉談話，並到人力資源部學習一周；年度內累計扣分達到15分及以上者，給予降職或專業技術職務低聘或解聘。同時，管技人員年終考核得分作為職務晉升、表彰獎勵的重要依據，切實把作風建設與“麵子、票子、位子”進行掛鉤，徹底根除“庸”懶”“散”“浮”“推”“拖”“軟”“繞”“冷”“貪”十種不良風氣，真正讓全礦管理幹部做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動，在全礦上下形成風清氣正、政令暢通、真抓實幹、幹事創業的良好局麵，確保礦井全年各項目標任務順利實現。
