皖北煤電臥龍湖煤礦組織召開月度專業例會暨二季度管技人員座談會

為進一步轉變工作作風，不斷提高工作效率和工作質量。臥龍湖礦組織管理人員在辦公樓二樓會議室召開月度專業例會暨二季度管技人員座談會，經營管理部、產品銷售部隊長以上人員參加了會議。

會上， 每名參會人員立足崗位工作實際，就近期工作開展情況依次進行了交流發言，彙報各專業工作進展情況、下一步工作安排以及需要協調解決的困難和問題。

針對工作推進過程中出現的問題一一進行了協調解決。並結合當前各專業工作進展狀況，就切實抓好工作執行與落實提出了四點具體要求：一是認真做好二季度公司經濟運行迎檢工作，對照考核細則，逐條逐項完善工作資料，做實備查準備工作；二是嚴格按照我礦作風專項整治工作要求，抓好各個文件的貫徹執行，高質量完成各項工作；三是逐步加大考核監督力度，加強走動式管理，對工分工資分配、材料管理、考勤管理要進行動態檢查，及時通報。招投標工作要嚴格按照程序進行，規範管理，完善相關資料。產品銷售部要抓好安全管理工作，尤其是當前高溫季節，要避開高溫時段作業，車輛運輸、裝車時要確保安全操作；四是要掌握員工思想動態，及時化解矛盾糾紛，做好解疑釋惑工作，加強員工安全教育，利用好班前會，認真排查隱患人，加強班中過程管理，規範員工安全操作行為，保障工作秩序良好運轉。