皖北煤電臥龍湖煤礦采煤事業部安全月期間“三強化”密織“安全網”

安全月期間，采煤事業部不斷完善各項管理機製，狠抓崗位責任落實，嚴格隱患排查治理，提升員工技能操作水平，為安全生產織牢“防護網”。

加強責任落實，強化“嚴”。該部認真梳理相關安全管理製度，堅持“四不放過”原則，注重防範措施的製定與落實。定期和不定期進行安全隱患排查，對機電設備出現的異常及時進行03manbetx ，把安全防範措施落到實處，確保機電設備安全正常運行。同時嚴格執行管理人員跟值班製度，積極調動各級管理人員的積極性，對施工現場出現的各類問題及時進行疏導解決，確保安全責任落實到崗、到人、不留死角，增強各級管理人員抓安全工作的責任心。加強隱患排查，強化“細”。該部及時排查安全“不放心人”，要求跟班人員和隊長對施工現場進行不定時檢查，實現施工現場管理全過程、全工序受控。在認真總結安全工作經驗的基礎上，采取上下結合、橫向聯動的互動式檢查方式，對查出的問題按照定時間、定人員、定責任的原則，限期落實整改，做到班前學習互查內容，班中落實互查工作，班後彙報互查結果，有效消除了現場隱患，明確了安全責任，確保現場安全生產。

加強崗位培訓，強化“練”。該部及時利用班前會和安全例會等時間，向員工傳達當前安全生產的特殊性和重要性，結合工作實際講解當班安全注意事項，加強員工應急救援知識和技能培訓，增強自救互救和處置突發事件的能力。通過理論知識培訓，崗位練兵、實際操作考核等多種形式，在“練”字上做文章，激發員工刻苦鑽研業務的積極性，為員工崗位練兵搭建成長成才舞台，提升技術操作能力和水平。