天池公司全麵落實安全生產主體責任

兗礦集團山西天池公司緊扣“全麵落實 安全生產主體責任” 安全生產月活動主題，嚴抓責任落實、素質提升、風險預控三項建設，推動礦井 安全長周期穩定運行。

擰緊 安全“螺絲”。該公司以構建“153”安全管控模式為抓手，牢固樹立“隱患就是 02manbetx.com 、防治勝於救災、健康價值無上”的安全理念，嚴格安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，不斷完善黨委、行政、技術、安監、紀檢、工會“六大責任體係”，修訂完善 安全 管理 製度163項、崗位安全責任清單256項，形成全方位、全鏈條安全責任保障架構。組織開展安全生產“知責履責、失職追責”主題活動，編製安全生產權力清單、責任清單，將安全生產 法律 法規和規定，逐一落實到主要負責人、分管負責人、具體負責人，建立安全責任製落實情況與履職評定、獎懲掛鉤的安全考評機製，實行安全生產“一票否決”，以責任全麵落實促進 安全 管理水平不斷提升。

繃緊思想“琴弦”。該公司深入推進全員安全素質提升工程，突出新《 煤礦安全 01manbetx 》《 煤礦安全生產 標準化考核定級辦法、基本要求及評分方案》《 煤礦重大生產安全 02manbetx.com 隱患判定 標準》等 煤礦安全生產 01manbetx 、規範、 標準，積極開展每日一題、每周一課、每月一考、每季一評“四個一”學習活動，分5期舉辦了全員必知必會培訓，集中組織工程技術 管理人員 01manbetx 考試5次，確保了抓安全工作 標準與 法律 法規規定相統一。以安全生產月活動為契機，精心 設計10項主題教育活動，靈活采取安全谘詢活動、安全故事征集、 安全知識競賽、安全慰問下基層等多種方式，傳播安全 文化、講授 安全知識、提升安全素質。

清除隱患“病毒”。該公司修訂完善安全生產檢查辦法，創新 管理 製度、管理流程剖析法和問題責任倒查法，強化隱患排查治理效果。以安全生產大排查大整治為主線，按照分層次、分專業、分類分項組織實施的原則，組成 安全管理、一通三防、頂板管理、防治水、機電運輸、地麵生產係統等8個專業組，由各分管副總牽頭，堅持高標準、嚴要求、全覆蓋、無盲區原則，動態采取查資料、查 圖紙、查現場等多種方式，逐條逐項係統細致進行對照檢查。針對排查出的各類問題，實施分級分層預控，嚴格執行PDCA閉環管理和“五落實”，確保一般隱患不過班，重點隱患不過天，所有隱患在線監控、跟蹤整改，有效防範各類安全 02manbetx.com 發生。（唐永寧）