四川國新聯程物流集團召開2017年工作會

6月23日，四川省國新聯程物流集團有限公司召開2017年工作會，總結上半年工作，對下半年工作進行安排部署。國新聯程物流集團董事長張萬鬆出席會議。

工作會上，張萬鬆指出，2017年是國新聯程物流集團起步之年，也是關鍵一年，關係到公司能否走上正軌，關係到公司未來的發展，集團公司及各子公司各級管理人員和廣大員工要凝心聚力、真抓實幹，全力以赴完成2017年的工作目標任務，務必做到：一是加強執行力建設。董事會、經理層、監事會要建立健全議事規則，做到權責明確、各負其責。各級管理人員要有組織觀念，聽從指揮、服從安排、令行禁止，切實轉變工作作風，緊緊圍繞效益、效率、風險控製開展工作.二是嚴格幹部管理的權限、程序和能力建設。各單位班子成員原則上為3人，管理權限在集團公司。充分放權各子公司市場化選聘權利，選聘德才兼備的優秀人才。建立完善人才的激勵和退出機製，嚴格落實“能上能下、能進能出”。三是強化內部管理。要立好規矩、帶好隊伍、樹立幹事創業的良好風氣。四是建立與市場化接軌的薪酬製度。薪酬製度要切實與指標掛鉤，要市場化，充分調動積極性，要體現指標與票子、指標與位子的關係。五是全力推進儲配煤基地建設。要統一認識，以區域公司為主體，以效益為中心，充分發揮儲配煤基地作用，廣安的基地今年要動工，其他公司的基地明年要建成。六是集團將積極爭取注冊資本金和業務資金盡快到位。七是對各公司的資產整合，要嚴格程序、抓緊落實。八是積極參加川煤集團第三屆職工運動會。要高度重視，挑選優秀人才，認真組織，切實展示良好的企業形象。九是強化學習與培訓。要加強企業文化、業務知識的學習與培訓，要采取請進來、走出去的方式，全方位加強培訓工作。十是抓好風險防控和廉潔自律工作。作為國有控股企業，要嚴防經營工作中的各類風險，各級管理人員要嚴格遵守中央、國家、省市關於廉潔從業的若幹要求，堅決防止“以權謀私”行為和現象。

會上，董事長張萬鬆和總經理董祖剛與下屬公司簽訂了2017年經營目標責任書。

會上宣讀了國新聯程物流集團、國新聯程供應鏈管理股份公司董事會關於董祖剛、楊紫軒二同誌的職務任免通知。總經理董祖剛、副總經理楊紫軒分別作了任職表態發言。

總經理董祖剛總結了公司上半年工作，並對2017年各項指標的分解進行了說明。

會議由國新聯程物流集團董事劉曉平主持。集團總部全體人員、各子公司董事長和經營班子成員、有關部門負責人參加了會議。