甲醇分公司合成二車間“三步法”打造安康之家

今年以來，甲醇分公司合成二車間不斷加強安全建設，把“安康杯”競賽活動作為強化工會安全監督的重要手段，並以群監員組織為載體，通過“排查、活動、提技”三步法，全力打造“安康之家”。

排查隱患助安全。該車間充分發揮群監員、青崗員和安全員現場安全生產監督作用。有針對性的進行夜查隱患和“三違”整治活動。針對安全質量管理的薄弱區域、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物，深入開展以“找薄弱、查隱患、抓治理、保安全”為主題的大排查、大治理，全方位、多層次、深挖細找安全隱患，確保不留死角，及時消除和控製危險源。

開展活動助安全。該車間積極組織班組開展安全活動、應急演練、安全警示教育、02manbetx.com 案例經驗分享活動，提升班組員工工作的執行力和班組應急處置能力。同時，組織開展設備潤滑管理、一單四卡修訂、地下槽檢查、VOCs有機揮發物檢查以及消防氣防器材檢查等專項活動，對檢查出的問題製定“五定表”進行整治，全麵消除安全隱患築牢安全防線。

開展提技助安全。該車間改變傳統教學方式，采取“一對一”教學，先實操訓練、後理論強化的方式為員工傳授技能、解答疑惑，將教學工作重點由理論教學轉變為實操培訓，定期開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，不斷提升員工崗位技能操作水平。積極創新載體，在裝置區的關鍵設備及重大危險源進行安全技能實操過關培訓，通過實操培訓、實操過關，為安全生產提供技術保障。