甲醇分公司合成二車間開展“設備潤滑”專項活動提質增效

進入六月高溫天氣，甲醇分公司合成二車間加強設備管理，開展了“設備潤滑”專項活動，活動明確了潤滑管理是保證設備正常運轉，延長設備壽命的重要保障。該車間通過定期檢查、嚴格03manbetx 、規整潤滑油品種等措施不斷提高潤滑油管理，有效提升設備運行率，為裝置安穩運行，穩產增產、提質提效提供基礎保障。

加強設備潤滑檢查，提高設備運行水平。認真執行加油三級過濾規定，按照“五定”原則，準確掌握潤滑油用量、加油頻率和換油周期，以車間為單位，建立潤滑油檔案，明確設備潤滑負責人；對在線設備潤滑現場狀況試行定期排查和不定期檢查相結合的方式，將檢查結果在下班放心會上進行通報，增強了設備管理人員關注設備運行情況的意識，提升了設備管理水平。

規範潤滑油庫存管理，有效確保油品儲備質量。規範車間油庫，包括油品儲備情況、油具定置化擺放，製度上牆等，及油庫衛生進行定期檢查，並納入績效考核；針對車間油庫潤滑油種類多、油品雜亂現象，車間根據設備的重要性和使用環境，將設備潤滑油進行分類管理，對性能比較接近的潤滑油統一了牌號，大大減少了潤滑油種類和使用成本。

強化員工教育，提高員工節約意識。在保證設備得到良好潤滑的同時，教育引導員工必須堅持節約用油的原則，明確各潤滑點的用油額度，在加油時按照額度定量加油，防止少加或多加，減少沒必要的潤滑油浪費。且嚴格實施油脂專桶專用製，在清洗換油時必須保證清洗質量，並保證潤器具清潔，避免加油過程中出現漏、灑現象，防止潤滑係統的汙染，改善設備潤滑係統的性能，延長潤滑油的使用周期，同時，該車間規定在所有設備上的各種防塵裝置必須完整可靠，防止雜物、粉末、水分等落入汙染油脂。