裕民項目部構築“兩學一做”長效機製

山東能源新礦集團翟鎮煤礦駐山西省臨縣裕民焦煤有限公司項目部持續深入開展“兩學一做”學習教育，強化學做結合，注重學做實效，找準定位精準發力，在抓長抓細、形成常態上下功夫、求實效。

在“學”上深化拓展。該項目部將“兩學一做”學習教育作為黨建工作的龍頭任務，著力構建“領導帶頭、以上率下、整體聯動”學習教育機製。注重發揮黨員領導幹部這一關鍵少數在學習教育中的引領作用，持續完善黨支部學習製度，健全組織與職責、內容與形式、考核與問責、服務與保障等配套措施，每月至少集中開展兩次學習活動，按照區分層次、分類指導的要求，把黨章黨規、係列講話作為經常性學習的基本內容，依托“三會一課”、“黨員活動日”等基本製度，對照學習計劃，劃分節點、設置專題開展學習。同時，創新形式，積極在黨員中開展“樹旗幟、亮黨徽、顯黨性”主題活動，讓黨旗在礦區中飄揚，黨徽在崗位中閃爍，黨性在管理中彰顯，有力轉變了黨員幹部隊伍的思想觀念和工作作風。

在“做”上抓緊抓實。該項目部堅持理論學習和躬身實踐並駕齊驅，著力激發黨員幹事創業激情。嚴格落實“規定動作”不走樣、突出“自選動作”有特色，逐步達到“學”的內容多樣化、“做”的載體特色化，實現了學做同補、互促共進。構建由黨支部、黨小組、黨員、職工構成的“四級聯動”黨建服務網絡體係，真正打通了黨建服務的上下通道。要求黨員幹部當好和諧穩定工作的“信息員”，當好職工群眾訴求的“表達員”，當好生產經營任務的“協管員”。

在“改”上持續用力。該項目部堅持問題導向、以點帶麵，針對存在的實際問題，在“改”上持續發力，進一步明確“改什麼，怎麼改”，盯緊改的方向，把握改的方法，推動學習教育向解決問題要實效。以打造高素質幹部隊伍為抓手，對幹部隊伍的優化調整，將想幹事、會幹事，品行優良、素質過硬的優秀人才選拔到重要管理崗位，讓不適應擔任現職的幹部“停靠休息”，優化了企業人才結構。結合“三會一課”、民主評議黨員等製度，組織廣大黨員在組織生活會上對照“合格”找差距，對標“優秀”知不足，全麵查找問題，對查擺問題進行細化梳理，自覺認領、主動改進，在經常性查找解決問題中，積極推動思想問題和實際問題一起解決。把整改提升融入到黨員經常性學習教育中，使黨內政治生活更加規範、更加健康，有效推進“兩學一做”學習教育常態化製度化。

（山東能源新礦集團翟鎮煤礦：趙振）