會寶嶺鐵礦公司：三優化 保安全

會寶嶺鐵礦公司：三優化保安全

會寶嶺鐵礦通過優化培訓方法、管理製度、現場達標等舉措，強化現場安全管理，夯實安全基礎。

優化培訓方法，提高職工素質。深入開展安全技術問答、安全培訓、02manbetx.com 預想和02manbetx.com 演習等活動，使職工進一步明確自己的安全職責，恪守“強化紅線意識、促進安全發展”的安全理念，做到“先想後幹、想清楚再幹”。同時，加大對“三違”人員的培訓與幫教力度，使其充分認識違章蠻幹的嚴重性，從中接受教訓。

優化管理製度，規範作業行為。對安全管理製度進行了修訂整合，狠抓“一崗雙責、黨政同責”製度的落實；加強動態考核力度，由班組結合實際製定簡易操作的考核細則，對安全質量嚴格把關，真正做到精細化作業；同時嚴格執行“不安全不生產，02manbetx.com 隱患不徹底處理不生產，安全措施不落實不生產”的“三不”原則，進一步夯實現場安全生產基礎。

優化現場達標，實現安全生產。堅持將“手指口述、崗位描述”納入班組職工行為管理之中，做到了日考核、月統計、班評估閉合運行，不斷提升現場精細化管理水平，確保製度落實達標、環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標。同時，還開展了“金牌班組”競賽活動，充分調動起班組職工的生產積極性，促進了各項任務完成。