傳統文化中的安全觀給安全月活動帶來的啟思 劉修銀

中國傳統文化如碧天星空，幽遠璀璨，有些著名篇章，蘊含著普世的哲學思想，突破了時代的局限性，而被後人奉為經典。其中一些關於安全的名言警句，富有哲理，警示深刻。當前六月份安全月活動正在集團公司上下緊鑼密鼓的進行。重溫傳統文化中的安全觀，筆者認為對紮實有效地開展安全月活動，必須帶來諸多啟思，警示意義頗為深遠。

“居安思危”出自《左傳·襄公十一年》：意思是雖然處在平安的環境裏，也要想到出現危險的可能。想到危險可能出現，思想上就有所準備，思想上重視了，有準備了，就會加強防範，那麼，危險就不會出現。煤礦生產，井下作業，地質條件複雜，安全管理難度大，必須居安思危，警中常鳴，思則有備，有備無患。在安全的狀態下，也要如履薄冰，高度警惕，嚴防可能出現的危險，要有超前預控的思想準備和應對措施。“凡事預則立，不預則廢”。在日常安全生產中，常常會出現這種情況，在特殊複雜的作業條件下，麵對危險環境和安全隱患，從管理人員到作業人員都能居“危”思安，高度警惕，嚴管嚴防，小心謹慎，恪盡職守，始終處於“涇溪石險人競慎”的臨戰狀態，所以常常化險為夷，平安無事。但是值得反思的是，在相對安全的狀態下，往往會放鬆警惕，麻痹大意，現場管理放鬆了，幹活隨意了，“三慣”行為放縱了，結果有些人認為“不可能出事”的地方去發生了安全02manbetx.com 。發生在某礦的皮帶機卷人02manbetx.com ，就是在清理皮帶機時，從管理人員到作業人員都放鬆了警惕，結果造成死亡02manbetx.com ，教訓十分深刻。“平流無石”須警惕，局安思危保平安。安不忘危，預防為主是我們抓好安全工作必須遵循的指導思想和工作方針。

“防微杜漸”出自《元史·張楨傳》：比喻在壞思想，壞事情剛露頭時侯，就加以製止，不讓其發展，從微小之事抓起，重視事物的“苗頭”，使隱患和風險剛一冒頭就被製止。安全生產無小事，細節決定成敗。安全生產必須從“小”事”著眼，從細節”抓起，決不能放過任何“小毛病”、“小差錯”、“小違章”、“小隱患”、“小漏洞”、“小失誤”，謹防“千裏之堤潰之蟻穴”。屯蘭“2·26”特大安全02manbetx.com ，由““細節”而起，又因“細節”釀造悲劇，事故的直接原因是“電器設備失爆”導致瓦斯爆炸，74礦工遭難。這刻骨銘心的沉痛教訓沉痛的教訓無不警示我們：安全無小事，小事連大事，事事都落實，才能不出事。安全工作必須小題大作，防微杜漸，才能抓住安全生產的關鍵。

“百密一疏”出自清··魏源《周易通義》：意思是在極周密的考慮中偶爾出現了一點疏忽。安全來自長期警惕，事故源於一時麻痹。事教訓反複警示我們：一時疏忽，必出事故。重慶鬆藻煤電同華煤礦“5·30”礦難，就是因為瞬間的疏忽，在沒有撤人的情況下，競然違章放炮直接導致悲劇發生。人們在痛心疾首的的同時，不禁拍質案問，這是何等的“疏忽”?又是何等的“大意”?安全生產必須在思想上不能有一絲一毫的疏忽，在管理上不能有一分一秘的懈怠，在隱患治理上不能有一點一滴的遺漏，在“三違”查處上不能有一人一事的放過。做到百密而無一疏，確但萬無一失。

“曲突徙新”出自《漢書霍光傳》：說的是有一人家煙囪很直，旁邊又堆放很多柴禾，有人勸主人把煙囪改成彎曲的，並把煙囪旁邊的柴禾搬走，可主人就是不聽，不久果然發生了火災。這個成語故事給我們帶來兩點啟思。啟思之一：安全生產必須加強安全評估與風險預控，及時消除隱患，排除各種風險，堅決做到不安全不生產。啟示之二，各級管理人員對上級和安監部門發現的問題，查出的隱患，提出的整改要求，必須按照“四定”的要求及時整改。在日常的安全管理中，有少數管理人員對上級和安監部門查出的問題持抵觸情緒，總認為是在“找薦”、“挑刺”，對一些隱患不及時整改，一拖再拖，正所謂：“小患久積必成災，及時治理禍不來”。一些願本可以及時消除的“小隱患”，卻因不願意虛心接受別人的意見，進而導致隱患擴大，惡化，造成禍端。發生某礦的““7·6觸犯安全紅線行為，就是因班長在頂板末支護的情況下違章帶領職工空頂作業，現場安監人員及時叫停，並責整改，但班長口應心不應，安監人一轉身，繼續空頂作業，結果閉了紅線，丟了飯碗!

“生於憂患，死於安樂”出自《孟子·告事下》，意識是告世人要有憂患意識，不要貪圖眼的安逸享樂。安全生產亦是如此必須要有憂患意識。各級管理人員要在“憂”中明誌，增強抓好安全生產的信心和決心，切實把安全生產放在“第一”和為“天”的位置，牢固樹立“安全事故是可以避免”的理念，以更嚴更細更實的作風抓好安全生產;要在“憂”中自醒，必須經常反思抓安全用心了麼?幹工作盡到責任了麼?有沒有怕得罪人的思想，能不能嚴起來細下去實到位?安全管理有沒有漏洞，還存在那些薄弱環節?通過“憂”中自醒，認真反思存在問題的原因和根源，03manbetx 存在問題可能產生的很果，並製定切實有效的措施加以整改;要在“憂中加壓，堅決擯棄工作中的“鬆、軟、懶、散”和管理上的“假、浮、虛、瞞”不良之風。堅決破除“等、靠、要”的慣性思維，做到摸爬滾打在一線，汗灑邊遠頭麵，不論節假日，堅守在一線，多跟中夜班，身入現場抓管理，“心”入現場盯關鍵，嚴把安全生產關;要在“憂”中遠慮。安全工作想的遠，見事早，處事快，超前防。“未雨綢繆，防患未然”，要有一種審時度勢的戰略眼光，深刻認識安全生產的嚴峻性，深刻領悟安全生產的艱巨性，切實增強安全生產的主動和預見性，增強危機感，緊迫感，責任感和使命感，把憂患意識貫穿於安全生產的全過程，堅持抓長遠，長遠抓，抓領導，領導抓，抓重點，重點抓，抓反複，反複抓，牢牢把握安全生產的主動權，努力實現本質型安全生產。

“亡羊補牢”出自《戰國·楚策》：意思是出了差錯隻要及時進行補救，就可以避免更大的損失，知錯就改並進行預防。亡羊補牢的關鍵在於人們如何從事故中吸取教訓，舉一反三，加強預防，別人“亡羊”我“補牢”，避免事故重複發生。“亡羊補牢”警事人們吸取教訓，重在預防。如果不加強預防，相似的教訓還發生。在某礦發生“4·26”運輸死亡事故還不到20天，其它某礦又發生了“5·16”頂板死亡事故。集中反映了在吸取事故教訓時未能重視預防措施的落實，引以為鑒，舉一反三，亡羊而補牢。這就要求我們在吸取事故教訓上，必須在思想上“補牢”，在作風上“補牢”，在管理上“補牢”，在責任上“補牢”，在措施上“補牢”，在問責上“補牢”，避免“亡羊”事故的發生，以預防為主的思想去消除生產環節可能存在的不安全因素，做好前瞻性防範大文章，細排嚴查全覆蓋，全麵治理重整改，把事故隱患消除在萌芽狀態，預防工作落實在本質化安全生產層麵。

“差之毫厘，謬誤千裏”出自《劄記》：意思是雖然差錯就一點點，可最後的結果就會釀成很大的錯誤。從事故案例中，不少安全事故，都是因為某個人的一個小小的失誤，一點點小的差錯所引起的。安全生產決不有“小小的失誤”，“一點點差錯”，要從每一個細細節抓起，來不得半點差錯和失誤。剖析一些典型事故案例，往往都是不在意的“一點點”導致的，其教訓尤為深刻。

“城門失火，殃及魚池”出自》：意思是城門失火了，人們到護城河打水救火，水幹了，魚也就死了。比喻無緣無故受連累，在安全生產中，一個人的違章往往會給他人造成災難性後果，一個人出了事故，受到損失的不僅僅是個人，還將殃及其他人。“一人違章，眾人遭殃”。發生在某集團公司某礦的瓦斯爆炸事故，僅僅為一名職工違章操作帶電打開瓦斯探頭接線盒蓋板，造成震驚中外的礦難事故，奪走了86條鮮活的生命，殃禍上百個家庭。“三違不除，事故難”無”，對“三違”行為必須重拳出擊，露頭就打，“老虎”“芲蠅”一起打。要切實規範安全行為，形成我的安全我負責”，“他人安全我有責”，“大家安全我盡責”的良好局麵，堅決破除“三慣”心智，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”。

“長治久安”出自《漢·賈誼傳》：意思是建立永遠安定太平的政局。煤礦企業要實現久安關鍵在長治，長治才能久安。實現礦井的長治久安就必須堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，層層落實安全生產責任製，始終把安全責任挺在前麵，把安全生產提高到踐行“三嚴三實”的高度和“兩學一做”學習教育中來，抓嚴抓實，抓出成效;必須形成安全嚴管“新常態”，著力解決“不敢嚴””的問題，從領導自身嚴起，做到上下都嚴，嚴在實處，層層嚴管，向嚴管要安全，向嚴管要作風，向嚴管要效益;就必須強基固本，持之以恒推進安全“三基，深入開展質量標準化創建活動，要把動態達標與安全整治，安全評估，風險預控，過程管理結合起來，以安全質量標準化推進現場管理精細化，規範化，努力提高企業本質安全度;必須堅持安全管理思想不動搖，變生產安全為安全生產，堅決把“第一”和“為天”的觀念落到實處，做到不安全不生產。必須建立追究問責長效機製，對安全失職失責人員從嚴追責，決不姑息。要持續保持嚴打“三違高壓態勢，從行為規範上，確保安全生產，實現長治久安!

二零一七年六月十四日寫於文金齋。作者：劉修銀