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傳統文化中的安全觀給安全月活動帶來的啟思 劉修銀

作者:劉修銀 2017-07-03 22:24 來源:狗万manbet官网

中國傳統文化如碧天星空,幽遠璀璨,有些著名篇章,蘊含著普世的哲學思想,突破了時代的局限性,而被後人奉為經典。其中一些關於安全的名言警句,富有哲理,警示深刻。當前六月份安全月活動正在集團公司上下緊鑼密鼓的進行。重溫傳統文化中的安全觀,筆者認為對紮實有效地開展安全月活動,必須帶來諸多啟思,警示意義頗為深遠。

“居安思危”出自《左傳·襄公十一年》:意思是雖然處在平安的環境裏,也要想到出現危險的可能。想到危險可能出現,思想上就有所準備,思想上重視了,有準備了,就會加強防範,那麼,危險就不會出現。煤礦生產,井下作業,地質條件複雜,安全管理難度大,必須居安思危,警中常鳴,思則有備,有備無患。在安全的狀態下,也要如履薄冰,高度警惕,嚴防可能出現的危險,要有超前預控的思想準備和應對措施。“凡事預則立,不預則廢”。在日常安全生產中,常常會出現這種情況,在特殊複雜的作業條件下,麵對危險環境和安全隱患,從管理人員到作業人員都能居“危”思安,高度警惕,嚴管嚴防,小心謹慎,恪盡職守,始終處於“涇溪石險人競慎”的臨戰狀態,所以常常化險為夷,平安無事。但是值得反思的是,在相對安全的狀態下,往往會放鬆警惕,麻痹大意,現場管理放鬆了,幹活隨意了,“三慣”行為放縱了,結果有些人認為“不可能出事”的地方去發生了安全02manbetx.com 。發生在某礦的皮帶機卷人02manbetx.com ,就是在清理皮帶機時,從管理人員到作業人員都放鬆了警惕,結果造成死亡02manbetx.com ,教訓十分深刻。“平流無石”須警惕,局安思危保平安。安不忘危,預防為主是我們抓好安全工作必須遵循的指導思想和工作方針。

“防微杜漸”出自《元史·張楨傳》:比喻在壞思想,壞事情剛露頭時侯,就加以製止,不讓其發展,從微小之事抓起,重視事物的“苗頭”,使隱患和風險剛一冒頭就被製止。安全生產無小事,細節決定成敗。安全生產必須從“小”事”著眼,從細節”抓起,決不能放過任何“小毛病”、“小差錯”、“小違章”、“小隱患”、“小漏洞”、“小失誤”,謹防“千裏之堤潰之蟻穴”。屯蘭“2·26”特大安全02manbetx.com ,由““細節”而起,又因“細節”釀造悲劇,事故的直接原因是“電器設備失爆”導致瓦斯爆炸,74礦工遭難。這刻骨銘心的沉痛教訓沉痛的教訓無不警示我們:安全無小事,小事連大事,事事都落實,才能不出事。安全工作必須小題大作,防微杜漸,才能抓住安全生產的關鍵。

“百密一疏”出自清··魏源《周易通義》:意思是在極周密的考慮中偶爾出現了一點疏忽。安全來自長期警惕,事故源於一時麻痹。事教訓反複警示我們:一時疏忽,必出事故。重慶鬆藻煤電同華煤礦“5·30”礦難,就是因為瞬間的疏忽,在沒有撤人的情況下,競然違章放炮直接導致悲劇發生。人們在痛心疾首的的同時,不禁拍質案問,這是何等的“疏忽”?又是何等的“大意”?安全生產必須在思想上不能有一絲一毫的疏忽,在管理上不能有一分一秘的懈怠,在隱患治理上不能有一點一滴的遺漏,在“三違”查處上不能有一人一事的放過。做到百密而無一疏,確但萬無一失。

“曲突徙新”出自《漢書霍光傳》:說的是有一人家煙囪很直,旁邊又堆放很多柴禾,有人勸主人把煙囪改成彎曲的,並把煙囪旁邊的柴禾搬走,可主人就是不聽,不久果然發生了火災。這個成語故事給我們帶來兩點啟思。啟思之一:安全生產必須加強安全評估與風險預控,及時消除隱患,排除各種風險,堅決做到不安全不生產。啟示之二,各級管理人員對上級和安監部門發現的問題,查出的隱患,提出的整改要求,必須按照“四定”的要求及時整改。在日常的安全管理中,有少數管理人員對上級和安監部門查出的問題持抵觸情緒,總認為是在“找薦”、“挑刺”,對一些隱患不及時整改,一拖再拖,正所謂:“小患久積必成災,及時治理禍不來”。一些願本可以及時消除的“小隱患”,卻因不願意虛心接受別人的意見,進而導致隱患擴大,惡化,造成禍端。發生某礦的““7·6觸犯安全紅線行為,就是因班長在頂板末支護的情況下違章帶領職工空頂作業,現場安監人員及時叫停,並責整改,但班長口應心不應,安監人一轉身,繼續空頂作業,結果閉了紅線,丟了飯碗!

“生於憂患,死於安樂”出自《孟子·告事下》,意識是告世人要有憂患意識,不要貪圖眼的安逸享樂。安全生產亦是如此必須要有憂患意識。各級管理人員要在“憂”中明誌,增強抓好安全生產的信心和決心,切實把安全生產放在“第一”和為“天”的位置,牢固樹立“安全事故是可以避免”的理念,以更嚴更細更實的作風抓好安全生產;要在“憂”中自醒,必須經常反思抓安全用心了麼?幹工作盡到責任了麼?有沒有怕得罪人的思想,能不能嚴起來細下去實到位?安全管理有沒有漏洞,還存在那些薄弱環節?通過“憂”中自醒,認真反思存在問題的原因和根源,03manbetx 存在問題可能產生的很果,並製定切實有效的措施加以整改;要在“憂中加壓,堅決擯棄工作中的“鬆、軟、懶、散”和管理上的“假、浮、虛、瞞”不良之風。堅決破除“等、靠、要”的慣性思維,做到摸爬滾打在一線,汗灑邊遠頭麵,不論節假日,堅守在一線,多跟中夜班,身入現場抓管理,“心”入現場盯關鍵,嚴把安全生產關;要在“憂”中遠慮。安全工作想的遠,見事早,處事快,超前防。“未雨綢繆,防患未然”,要有一種審時度勢的戰略眼光,深刻認識安全生產的嚴峻性,深刻領悟安全生產的艱巨性,切實增強安全生產的主動和預見性,增強危機感,緊迫感,責任感和使命感,把憂患意識貫穿於安全生產的全過程,堅持抓長遠,長遠抓,抓領導,領導抓,抓重點,重點抓,抓反複,反複抓,牢牢把握安全生產的主動權,努力實現本質型安全生產。

“亡羊補牢”出自《戰國·楚策》:意思是出了差錯隻要及時進行補救,就可以避免更大的損失,知錯就改並進行預防。亡羊補牢的關鍵在於人們如何從事故中吸取教訓,舉一反三,加強預防,別人“亡羊”我“補牢”,避免事故重複發生。“亡羊補牢”警事人們吸取教訓,重在預防。如果不加強預防,相似的教訓還發生。在某礦發生“4·26”運輸死亡事故還不到20天,其它某礦又發生了“5·16”頂板死亡事故。集中反映了在吸取事故教訓時未能重視預防措施的落實,引以為鑒,舉一反三,亡羊而補牢。這就要求我們在吸取事故教訓上,必須在思想上“補牢”,在作風上“補牢”,在管理上“補牢”,在責任上“補牢”,在措施上“補牢”,在問責上“補牢”,避免“亡羊”事故的發生,以預防為主的思想去消除生產環節可能存在的不安全因素,做好前瞻性防範大文章,細排嚴查全覆蓋,全麵治理重整改,把事故隱患消除在萌芽狀態,預防工作落實在本質化安全生產層麵。

“差之毫厘,謬誤千裏”出自《劄記》:意思是雖然差錯就一點點,可最後的結果就會釀成很大的錯誤。從事故案例中,不少安全事故,都是因為某個人的一個小小的失誤,一點點小的差錯所引起的。安全生產決不有“小小的失誤”,“一點點差錯”,要從每一個細細節抓起,來不得半點差錯和失誤。剖析一些典型事故案例,往往都是不在意的“一點點”導致的,其教訓尤為深刻。

“城門失火,殃及魚池”出自》:意思是城門失火了,人們到護城河打水救火,水幹了,魚也就死了。比喻無緣無故受連累,在安全生產中,一個人的違章往往會給他人造成災難性後果,一個人出了事故,受到損失的不僅僅是個人,還將殃及其他人。“一人違章,眾人遭殃”。發生在某集團公司某礦的瓦斯爆炸事故,僅僅為一名職工違章操作帶電打開瓦斯探頭接線盒蓋板,造成震驚中外的礦難事故,奪走了86條鮮活的生命,殃禍上百個家庭。“三違不除,事故難”無”,對“三違”行為必須重拳出擊,露頭就打,“老虎”“芲蠅”一起打。要切實規範安全行為,形成我的安全我負責”,“他人安全我有責”,“大家安全我盡責”的良好局麵,堅決破除“三慣”心智,杜絕“三違”行為,做到“三不傷害”。

“長治久安”出自《漢·賈誼傳》:意思是建立永遠安定太平的政局。煤礦企業要實現久安關鍵在長治,長治才能久安。實現礦井的長治久安就必須堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,層層落實安全生產責任製,始終把安全責任挺在前麵,把安全生產提高到踐行“三嚴三實”的高度和“兩學一做”學習教育中來,抓嚴抓實,抓出成效;必須形成安全嚴管“新常態”,著力解決“不敢嚴””的問題,從領導自身嚴起,做到上下都嚴,嚴在實處,層層嚴管,向嚴管要安全,向嚴管要作風,向嚴管要效益;就必須強基固本,持之以恒推進安全“三基,深入開展質量標準化創建活動,要把動態達標與安全整治,安全評估,風險預控,過程管理結合起來,以安全質量標準化推進現場管理精細化,規範化,努力提高企業本質安全度;必須堅持安全管理思想不動搖,變生產安全為安全生產,堅決把“第一”和“為天”的觀念落到實處,做到不安全不生產。必須建立追究問責長效機製,對安全失職失責人員從嚴追責,決不姑息。要持續保持嚴打“三違高壓態勢,從行為規範上,確保安全生產,實現長治久安!

二零一七年六月十四日寫於文金齋。作者:劉修銀

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