熊將：從“草根”工人到創新“達人”

熊將：從“草根”工人到創新“達人”

6月的攀枝花炎熱異常，在礦業公司選鈦廠微礦作業區的浮選平台上，熱浪撲麵而來。伴隨著機器轟鳴聲，在循環往複不停旋轉的一排排浮選機盡頭，一個手持低壓燈、時走時停的身影漸漸清晰，他就是在這裏守護浮選生產線15年的主人公——熊將。

“浮選是選鈦廠最重要的崗位，也是鈦精礦生產的搖籃。我的工作重中之重就是保證浮選線的酸堿平衡，多產鈦精礦。”說話間，熊將已嫻熟的爬上浮選機旁的梯子，蹲下身來調節操作閥門。

除了選鈦廠微礦車間生產乙班班長，熊將還有一個特殊身份——“攀鋼熊將浮選技能大師工作室”領辦人。4年來，他與職工們一道，創出多項先進操作法，其中僅“熊將細粒級鈦鐵礦浮選操作法”就已為選鈦廠創下3000多萬元的效益。他不僅先後獲得攀枝花市高技能人才、攀鋼集團標兵、礦業技能拔尖人才， 他所帶領的班組還先後榮獲四川省工人先鋒號、攀枝花市“青年文明號”、“攀鋼工人先鋒號”等榮譽稱號。

剛到微礦作業區時，熊將完全是個“門外漢”。憑著“敢想、敢幹、敢創”的勇氣，他練就了僅憑肉眼就能辨別中、精、尾礦品位的“火眼金睛”。2010年8月，微礦後八生產線因為生產需要進行了大幅改造。改造後的設備、原礦發生變化，班產很低。熊將常常通宵達旦，堅持每小時觀察一次浮選現象，從原料質量到原礦濃度控製，再到閥門刻度的調整、藥劑配比濃度。他總結出的“熊將細粒級鈦鐵礦浮選操作法”投入生產後，乙班班產量從217噸飆升到316噸，最高時達到354噸，遠超設計產能。該操作法在生產中產生的經濟效益一年可達600萬元。至今，該操作法已為選鈦廠創下3000多萬元的效益。“熊將細粒級鈦鐵礦浮選操作法”先後評為攀鋼和鞍鋼集團先進操作法，並入選《攀鋼職工先進操作法選編》。

從此，生產中遇到的難題，就成了熊將的攻關課題。

2014年，針對原礦性質粒度變粗，導致鈦精礦選別難度增加的難題，熊將召集全班人員獻計獻策。經過不斷嚐試， 終於發現采用“輕酸操作”即適當降低硫酸用量，尋找最佳酸堿平衡的方法，不僅可以降低硫酸使用量，增加產量，每年可降本50萬元。

2015年，提出“提高捕收劑配比濃度”操作法，經過生產線上6個月的使用，可提高鈦精礦回收率2個百分點，每小時增加鈦精礦1噸以上。

2016年針對鈦精礦單位成本高、盈利能力空間低的情況，提出了“控製捕收劑消耗，降低鈦精礦單位成本”的新操作方法，通過實行分段加藥，增設捕收劑流量表等方式，解決了集中加藥造成藥劑浪費的現象，將捕收劑單耗從去年6.9kg/t下降至6.083kg/t，年降鈦精礦成本163.78萬元。

2017年，針對流程優化後，浮選原礦性質、原礦量都發生相應的變化，熊將把製約浮選生產的瓶頸作為技術攻關的主攻方向，降低浮選尾礦，提高浮選作業回收率。針對原礦力度變細、浮選難度增大的情況，采用“降低浮選尾礦，提高回收率”的方法，控製好浮選粗選段的選別指標，將浮選尾礦從去年的6%降到5%以下，每小時增產鈦精礦2-3噸。同時，優化浮選藥劑製度，合理使用藥劑，實現動態管理，降低藥劑消耗，將捕收劑單耗降低到5.5%以下。

為了幫助粗選作業區解決粗粒浮選生產線生產不穩定，原礦不足、產量低的難題，熊將帶領職工對粗粒生產線進行了全流程的濃度和產量考察，找到了問題根源。提出了“強化原礦組織，確保浮選入選原礦質量”的操作法，確保了浮選原礦量大幅提高，使浮選產量從每班400噸提高了500噸以上。在今年白馬選鈦試運行期間，熊將大師工作室的職工到白馬技術支持，縮短了白馬調試時間，使白馬選鈦在短時間內就拿出了合格產品。

“創新路上不能‘單打獨鬥’，要鼓勵更多人參與到創新工作中來。”在2015年熊將創新工作室成立之初，熊將就為自己定下目標。

3年過去了，熊將大師工作室的學員遍布選鈦廠。培訓浮選工達100多人次，利用現場教學30餘次，解決生產難題40多項，大師操作室職工們提出合理化建議50多條，創新560餘萬元。

“凡事要做就一定要做到最好!”麵對令人羨慕的成績，熊將用支撐了他從業10餘年的一句座右銘平淡地描繪了成功的根源。

攀鋼礦業公司政工部 蔣沛含