徐建軍，河津發電分公司設備維護部儀控三班班長。他對待工作認真負責、兢兢業業，數年如一日，自2012年班組成立以來，憑著對熱工技術創新的濃厚興趣和在工作實踐中堅韌不拔的鑽研精神，帶領儀控三班全體人員承擔了分公司化學、輸煤、除灰、消防、暖通等設備的維護和等級檢修工作。班組先後榮獲分公司2012年度“工人先鋒號”、山西省2015-2016年度安全示範班組及2015、2016年度“先進班組”，而其本人也實至名歸，榮獲“2015年運城市個人一等功”、“分公司2016年度優秀班組長”。

我是2016年04月調到儀控三班的，之前就了解徐建軍是一個愛較真、熱情高、能力強的班長。他對工作執著負責，對班組人員要求嚴格，尤其對於班組新人員的培養更是知無不言、言無不盡、盡將相授。雖然班組負責設備區域散而大，但班組管理卻是井井有條，職責分明，維護到位。這與徐建軍的不懈努力和創新精神是分不開的。

每當遇到難題時，他總喜歡刨根問底，探尋解決問題的訣竅，一點一滴地積累經驗。今年4月份分公司一期暖通控製係統升級改造，儀控三班是責任班組，從改造開始到調試階段，事無巨細，為了確保改造質量和深入了解改造的每個環節，不為日後維護工作留下隱患，他幾乎每天都要抽出時間在現場呆一陣子，熟悉現場線路、電腦程序邏輯以及組態，有時為了一個細節都要親自查驗。

“這一回，這身衣服可以光榮下崗了！”有一天，剛進辦公室，徐工就被大家打趣道。我抬眼仔細一看，他渾身上下蹭的都是鐵鏽，臉上還有幾道痕跡，滿頭大汗。同事幫忙用掃帚清理，卻也不見效果，“這是幹什麼去了？”。原來由於暖通係統改造調試，暖通冷水箱難得放空，他為了弄清冷水箱內液位開關的運行狀況，為暖通程序、連鎖等提供可靠依據，他索性爬到了4米深的冷水箱內，仔細檢查液位開關，最終難免“報廢”了一身工作服。

“作為一名技術人員，光有吃苦精神和十足幹勁還遠遠不夠，還要在實踐中學、善於創新，要理論與實踐相結合”，這是徐建軍經常和班組人員說的，他也不斷引導著大家這樣做。

“你們想一想，是否可以在#2爐渣漿池液位開關和其MCC櫃上的電源之間加一組開關，方便我們日後的檢修消缺工作呢？”在#2停機檢修期間，徐建軍與班組檢修負責人溝通了解。

#2爐渣漿池液位開關分別有低液位、高液位和高高液位報警，它們的準確反應關係到渣漿泵的穩定運行，甚至會影響碎渣機、撈渣機運行乃至機組的負荷。渣漿池液位開關的電源開關直接布置在#1爐0米配電室的MCC櫃上，在液位開關出現故障需要停電時，必須聯係除灰運行人員填寫停送電聯係單，進而再聯係集控值班員進行停電，其間停送電難免耽誤處理故障的時間。如果在就地液位開關和其MCC櫃上的電源之間加一組二級開關，並安裝在渣漿池附近，那麼在處理故障時，隻要聯係除灰運行人員斷開這個二級開關即可，無疑會節約一定的時間，為處理故障提供更多的方便。

諸如此類，徐建軍憑借著細心與韌勁，把自己的工作經驗和技術毫無保留地傳給班組成員。每次維修設備，他都對照原理圖手把手地教，詳細講解每台設備，結合實際向大家傳授技術，在班組中形成了人人愛學習好風氣。同時，近年來班組實現02manbetx.com 率為零，設備誤時率也降到了最低。

作為儀控三班的一員，我經常被班長的工作作風和態度所感染。我深刻的認識到努力學習對於強化自身能力的重要性，唯有刻苦鑽研、積累知識、注重實踐，才能適應工作的需要。同時，幹好工作，也離不開盡職履職、無私奉獻的好作風，要守得住初心、耐得住苦難，再苦再累不後退。

砥礪精益求精的匠人作風，踏實努力、執著堅守，於細微處見精神，於成果中顯品質。我將時刻以徐建軍班長為榜樣，對照不足，修正提升，做一名合格的儀控檢修技術人員。