陝煤銅川礦業徐家溝礦駐魏牆項目部“五個夯實”推進安全生產月活動

自安全生產月活動開展以來，陝煤銅川礦業徐家溝礦駐魏牆煤礦項目部嚴格按照公司、礦安全生產月活動文件精神和魏牆煤礦安全生產月活動安排，采取“五個夯實”，確保安全生產月活動取得實效。

一是夯實班前安全教育。項目部管理人員和安全技術人員以班前會為主陣地，認真組織各班組職工學習公司、礦安全生產月活動通知和魏牆煤礦關於安全生產月活動的具體安排及要求，觀看安全警示教育專題片，開展討論03manbetx ，吸取教訓，更進一步築牢職工安全思想、安全意識、安全防範教育根基。

二是夯實班組現場管理。項目部針對目前實施1309西翼輔助運輸大巷起底、打地坪、水溝澆注及補打錨杆、噴漿等安全生產任務，量化細化每班工作任務及記分標準，要求各班組理清工作思路，合理安排人員，控製材料、比例，不能因工作頭緒多、材料多、生產工具多而把工作麵擺得亂七八糟，保證各班組人員各盡所能，忙而不亂，管理增效。

三是夯實跟班職責。交接本上寫清。各跟班幹部、生產班長對當班安全、質量和任務完成情況必須在各自的交接本上寫清，對下一班需要首先處理的問題寫明，對應注意的事項及建議寫準。當麵口頭說清。在按照規定時間提前向項目部、值班人員通過電話彙報的基礎上，各自在實地向接班人員口頭交接清楚明了，互相交流處理意見、探討預防措施。現場實地標清。跟班人員、生產班長對工作麵和工作巷道需要處理的問題，必須在醒目處實地標明，讓接班人員清晰可見。強化各跟班人員、班組長的團結協作和責任意識，提高班組現場基礎管理水平。

四是夯實質量標準化管理。要求各生產班組必須嚴格按照魏牆煤礦給定的起底、打地坪、澆注水溝的尺寸，抓好打地坪、水溝支模、拌料、澆注質量管理，巷道噴漿必須做到厚薄均勻，平直程度高，及時抓好隱患整改，杜絕幹返工活和不合格工程出現，保證各項工程達標合格。

五是夯實黨員、班組長和特殊崗位工種管理。要求黨員、班組長和特殊崗位工種人員嚴格自我要求，用心幹好各項工作，規範自身安全操作行為，自覺杜絕“三違”行為，自覺做好安全提醒，自覺爭當安全生產的放心人和主心骨，隨時隨地給他人起好示範帶頭作用。於月初開始施工的1309巷道打水溝、地坪噴漿等工程將於近日竣工，超過計劃預期15天以上。

該項目部通過“五個夯實”的具體實施，各項安全生產任務快速、高效推進，受到了魏牆煤礦的讚揚和肯定。