天池公司三並重營造清廉發展環境

兗礦集團山西天池公司把黨風廉潔建設融入於日常 管理、內嵌至工作流程、落實到實際工作，縱深推進教育 製度監督“點線麵”齊頭並進，構建黨風廉潔建設防護屏障。

教育塑形為“點”，築牢“思想紅線堤”。該公司以加強黨性、黨風、黨紀三項教育為重點，大力推進“嚴肅政治生活、嚴守紀律規矩、嚴格監督問責”主題教育活動，精心 設計“十個一”活動載體，精細組織開展重溫入黨誓詞、知識競賽、“廉潔杯”征文等活動，豐富教育內涵、靈活方式方法、確保活動實效。利用中心組、政治學習、“兗礦清風”微信公眾號等多種途徑，深入學習十八屆中央紀委七次全會、兩級公司反腐倡廉工作會議等精神，集中觀看《打鐵還需自身硬》《反腐倡廉電教片》等警示教育片，引導幹部職工從思想上劃出紅線，在行為上明確底線，講政治、講規矩、講原則。以副科級及以上領導幹部和重點崗位人員為對象，開展公開諾廉、示廉、踐廉活動，堅決做到守好“底線”,不碰“紅線”,不越“邊線”，發揮黨員幹部表率示範作用。

知責履責為“線”，架起“行為保護牆”。該公司以知責履責、失職追責為抓手，優化調整單位職責劃分、健全完善崗位職責要求，著力構建職責清晰、邊界明確、運轉流暢的 管理體製。集中開展 製度評審 管理工作，對照黨紀國法、行業 標準、上級要求等硬杠杠，係統梳理現有 製度規定的合法性、合規性、合理性，全麵做好 製度的“廢改立”工作，切實做到靠製度管權、管人、管事，確保礦井始終沿著正確軌道快速發展。在各單位和 管理人員中大力開展以查作風、查紀律、查管理、查現場為主要內容的“四查”活動，對照紀律規定、崗位職責、履職情況，對標找差、補齊短板、規範行為，持續提升履職盡責能力水平。將製度執行情況、知責履責情況納入效能監察範圍，嚴查管理不到位、製度不落實、工作不盡責的人和事，以鐵的紀律、硬的手腕打造過硬隊伍。

監督防範為“麵”，拉好“執紀問責網”。該公司立足抓早抓小、動則處咎，對照省委巡視組反饋問題，舉一反三開展排查、逐一製定整改方案、全麵部署落實整改。堅持開展廉潔風險辨識與評估工作，從崗位職責、權力行使、製度執行和作風建設等，全麵梳理易發腐敗問題風險點，劃分風險等級，建立風險台賬、製定防控 措施，嚴把廉潔關口，確保廉潔風險防控不留死角。突出人財物、物資采購、招投標合同管理等重點崗位、重點領域、重點環節，加大監督執紀問責力度，采取介入跟訪、明察暗訪、專項盯防等多種渠道，嚴查嚴防各類違規違紀事件發生。注重發揮群眾監督積極作用，增設舉報QQ號、微信號，公布24小時監督電話、舉報郵箱，拓寬案件線索接收渠道，形成全方位、全覆蓋監督防範體係。（唐永寧）