崔家溝煤礦跨越QC小組攻克井下廢水回收利用供水改造課題側記

一等獎是這樣獲得的

崔家溝煤礦跨越QC小組攻克井下廢水回收利用供水改造課題側記

人常說，積跬步方能致千裏，積小流方能成江河。近年來，受市場經濟各種因素的影響，崔家溝煤礦步入困境，經濟出現嚴重困難，企業經營舉步維艱，在這種情況下節能降耗、挖潛增效工作就更顯得重要。他們號召全礦幹職工立足崗位，從點滴入手，集思廣益，著力發現問題，大力實施技術改造，努力挖潛降耗。

崔家溝煤礦跨越QC小組率先挺身而出，瞅準井下廢水利用這個課題做文章，成功改造井下供水係統，使井下廢水得到回收再利用，不僅為企業節約了資金，還在節能降耗工作方麵樹立了標杆，起到了引領作用，促進和推動了全礦挖潛降耗節約工作的深入開展，影響全礦，使節儉成為一種習慣，成為企業文化的一部分，貫徹到日常工作各個環節，促進節約型煤礦建設發展。

崔家溝煤礦跨越QC小組成立於2012年，成員有18人，都是成年累月堅守在煤炭生產一線一個團隊、有著豐富工作經驗和共同愛好技術革新的職工。多年來，研究課題緊密結合實際工作，屢獲行業和集團公司QC成果發布會一二三等不同獎。他們愛礦如家、愛崗敬業，團結一心攻克難題故事感人，作為小組一員，今天，我想和大家一起分享一下我們組長武文飛的故事，從側麵說明這個小組的厲害威猛。

他今年48，是一名井下采煤工，單憑一說話黑黑的膚色綻放開自信的笑容，就能看出他是一個憨厚樸實能幹的漢子，滿是老繭的雙手訴說著他在礦山的傳奇經曆。他家在礦上，父親和妹妹也是礦上的職工，所以他常給人說，崔家溝煤礦就是我的家。去年，礦上經濟跌入低穀，他整天也焦急，悶悶不樂，可他有的不僅僅是憂心忡忡，還在尋思琢磨，怎麼能給礦上做出點兒貢獻？一天上班，看到井口嘩嘩流淌的清水，忽然有了想法，這些水如果能回收再利用，可以為礦上節約多少錢啊？於是便將想法告訴了大家。大家拍手稱讚，並得到領導大力支持，他們便馬不停蹄開始攻關，緊鑼密鼓經過半年多努力，終於成功將井下供水係統改造完成。

這項工程的成功改造完成，每天可減少供水、排水、汙水處理成本1萬多元，累計一年就要為礦上節約成本4百多萬元。怎麼樣？厲害了吧！

在礦上，武文飛是個人人稱道、能幹的好職工，可在女兒眼中，卻不是個稱職的爸爸。大女兒五一在老家甘肅訂婚時，正趕上他忙著來回奔波西安煤炭設計院和大山裏的礦上，邀請專家反複論證設計廢水再利用方案的節骨眼上，沒時間去，結果等忙完了，他有時間了，女兒的事也辦完了，落下了女兒一輩子的埋怨。其實，在女兒心中這也不奇怪，他們從小到大二十幾年，爸爸整天忙碌工作，很少帶他們出去玩過。就連武文飛自己也說，我這輩子誰都不虧，就是把老婆、孩子虧大了。

這還不算，就在新供水係統試運行進行調試的關鍵階段，各環節磨合急忙不到位，老出問題，把人急得跟火上房了似的團團轉。那天剛下井，他突然接到電話說父親病危，他傻眼了。一麵是病危的父親，一麵是沒法離開的工作麵，沒有多想，他隻求老天保佑父親挺住，等忙完了他就立馬回去。又是一次，他忙完了，來了電話說父親也走了。他忍不住悲痛，跪在千尺井下，對著空曠的巷道淚如雨下，大聲喊道：爸，自古忠孝難兩全，我對不住您老人家啊！他相信，自己隻要好好幹工作，父親在天之靈會原諒他的。

類似的感人故事很多，武文飛是我們的典型代表，其他人就不一一說了。

我們爭吵過、埋怨過、沮喪過，但我們有共同的愛好和鑽研精神，我們都一樣熱愛礦山和本職崗位，我們同樣都期待成功和歡呼的那一刻，我們都懷揣一顆感恩的心。我們懂得礦山要度過難關、要興旺，離不開每一個職工的付出。我們是新時期新時代的煤礦工人，我們有文化有思想，我們明白：企業要發展，就要有創新，QC小組作為現代企業發展的一個體細胞，在企業發展中所發揮作用不容小可，我們要發揮潛能、攻克難關，用自己的智慧去解決工作中存在的實際問題。同時，我們充實，我們快樂，因為我們的智慧有了用武之地、得到了利用，我們體會到了自身的價值作用。

為此，在這裏還想給大家說幾點開展QC小組活動的感想和意見。

首先，任何一個企業，在減資增產方麵多多少少都存在著一些問題，開展QC小組活動，不斷的提高生產效率，節約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業物資資源和人力資源的消耗，增強了大家的效率意識與節約意識，最終提高企業的經濟效率。

其次，QC活動增強了團隊凝聚力。我們QC小組成員都是自願結合在一起，自主開展活動的，在內部討論問題，解決問題時，小組成員間相互平等，不分職位與技術等級的高低，高度發揚民主，各抒己見，通過“頭腦風暴法”互相啟發。同時我們在活動中充分發揮自己的主動性、創造性，自主的開展活動。大家也在活動過程中產生增進交流和了解，塑造良好的團隊意識，從而整合帶動全體員工的價值取向，提升整體凝聚力和作戰能力。

最後，最重要的是改善和加強了管理工作，提高了管理水平。我們通過此次QC小組活動，培養了新的QC小組活動骨幹，通過活動，發揮傳幫帶作用，及時發現一些質量意識較高，熱心於不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養讓大家通過QC小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，並能加以熟練的運用，從而提高業務及管理水平。QC活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨幹組員對QC小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模範帶頭的行動團結全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。

我們跨越QC小組成員們一路同行走過，我們聆聽著、我們學習著、我們思考著、我們也在收獲著，我們收獲了知識、收獲了思想、收獲了友誼、也收獲著快樂。活動期間的時間是有限的，但互相交流和溝通卻是無限的，在今後的工作中我們將一如既往的共同探索、互相學習、共同進步。用吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，書寫對礦山的無限深情，把我們的青春年華奉獻給十裏礦山，把自己的一腔熱血和智慧都傾注在千尺井下，繼續為煤礦工作這份普通的職業而奮鬥、增光添彩！（通訊員：胡旭 全卓）