主動作為，勇於擔當

擔當源於使命，擔當源於責任。所謂擔當，簡而言之。就是在推進“五個發展，建設美好淮南”麵前勇挑重擔，敢於負責，敢嚴敢管，敢於碰硬，敢於向困難“動刀”，敢於向矛盾“亮劍”，敢於向庸正懶政“問責”，以良好的精神狀況，更嚴更實的作風聚集正能量，齊心謀發展，推動本地區本部門本單位各項工作上台階。

主動作為，勇於擔當，就必須具有強烈的責任意識。責任意識是境界、能力、作風、素質和職業品質的綜合體現。是一種昂揚向上，銳意進取，奮發有為，勇於擔當的良好狀態，在很大程上決定戰勝困的銳氣和勇氣，決定著工作作風的優劣，決定著工作質量的高下，決定著社會經濟發展的成敗。責任既是壓力，又是動力，是一種攻堅克難，戰勝困難的堅定信念，是一種“困難麵前有我們，我們麵前無困難”的精神動力。有了強烈的責任意識，就能在困難和挑戰麵前，主動進取，奮力拚搏，隻為攻堅想辦法，不畏艱辛，百折不撓，想方設法克服戰勝困難，千方百計幹事業。“大事難事看擔當，順境逆境見精神”。做為一名公職人員必須清醒的認識到：無論你從事什麼工作，處在什麼崗位，擔任什麼職務，都不能忘記自己肩上的那份沉甸甸的責任，更不能忘記組織上的重托和人民群眾的信任，始終把強烈的責任意識化為勇於擔當的自覺行動，以等不起的緊迫感，慢不得的責任感，坐不住的危機感，集中精力抓建設，全力以赴謀發展。主動把市委，市政府的決策部署和工作要求，體現在行動上，落實到實效上，做到每項工作有謀劃，有布置，有要求，有落實，有跟蹤，有檢查，有獎懲，一抓到底，抓出成效。要堅決擯棄“遇到困難講客觀，碰到矛盾繞道走，出現問題躲後頭，處罰問責不開口”的好人主義。

主動作為，勇於擔當，就必須具備履行職責的能力。“能力”和“責任”相輔相成，“有能力”是“敢負責”的基礎，“敢負責“是“有能力”的體現。發展經濟是一種能力，確保社會和諧穩定是一種能力，抓落實是一和能力，解決問題也是一種能力。實踐表明：各級公職人員履職能力的高低，決定著一個地區，一個單位，一個部門的工作狀態和效果。衡量一名公職人員的“能力”如何，主要體現在“求真務實”上。應該說，求真務實是我們解決問題的根本方法和途徑。實現“五個發展”的既定目標，既要抓當前，又要謀長遠，它靠的就是實招實幹，要的就是實績實效，得到的就是實惠實在。求真，就必須堅決破除封閉僵化，慣性思維，因循守舊，墨守成規的保守觀念，敢於打破傳統思維定勢，敢於衝破既有的“經驗”束縛，敢於突破常規的思維模式和履職模式，有效把握社會經濟發展的的特點規律，方法途徑和應對措施，切實增強主動作為的思考力，務實高效的執行力，雷厲風行的落實力。務實，就是要堅決反對坐而論道，議而不決，說而不行，搞形式主義，做表麵文章。以勇於擔當的精神，做到破解難題有思路，改革創新有方法，轉型發展有實效。言必行，行必果。既要喊破嗓子引領帶動，又要甩開膀子真抓實幹，既要以身作則當示範，又要追究問責敢“亮劍”，切實把務實做為主動盡責，勇於擔當的能力要求，著力解決工作中存在的“庸，懶，散”問題，切實把實幹做為主動作為，勇於擔當的首要標準，著力解決履職過程中存在的“假，浮，瞞”的問題，切實把落實做為主動作為，勇於擔當的第一真功，著力解決執行不暢，落實不力，作風不實的問題。

主動作為，勇於擔當，就必須用更嚴更實的作風做保證。能不能負責，敢不敢擔當就蘊含在作風之中。是口頭上負責，還是在實際工作中敢於擔當，是撲下身子真抓實幹，還是隻“掛帥，不“親征”，是雷厲風行，還是等待觀望，是敢抓敢管，還是回避矛盾，是敢於問責，還是怕得罪人，無疑是檢驗作風是否嚴實的“試金石”。實幹興市，始於作風，源於責任，貴在擔當，重在落實。麵對“五個發展”這場大考，各級公職人員務必以更嚴更實的作風，把更多的時間和精力用到工作上，用在社會經濟發展上，用到提升發展質量上，用在改善民生上，用在確保和諧穩定上。要不斷強化執行力和落實力，凡是上級的決策部署，都要雷厲風行的去貫徹，不折不扣的去執行，不遺餘力的去落實。切實強化全市“一盤棋”的大局意思，把本地區，本部門，本單位，本係統，本行業的工作放在大局中來認識，來把握，來部署，來落實。要以雷厲風行，真抓實幹的作風，把心思集中到“想幹事”上，把能力體現在“能幹事”上，把目標鎖定在“幹成事”上。要撲下身子，深入下去，“身入”基層接地氣，“心入”鄉村聚人氣，做到對基層的實情要親知，對改革遇到的問題要真知，對製約發展的難題要詳知，對不穩定因素要熟知。堅持把各項決策在基層落實，問題在基層解決，矛盾在基層化解，隱患在基層消除，作風在基層曆練，境界在基層提升。要盯住一些容易“反彈”的問題，做到經常盯，重點盯，反複盯，一盯到底，堅決攻克。