天能電廠“四舉措”助力班組建設

天能電廠“四舉措”助力班組建設

通訊員劉新報道：為全麵提升班組管理水平，天能電廠發電部以提升隊伍素質為抓手，針對工作實際，以班組為主體，確立“激活班組小細胞，釋放班組大能量”工作思路，通過“四舉措”積極助力班組建設。

一是開展青年學習課堂活動。針對近幾年新進廠的員工利用業餘時間定期開展青年學習課堂活動，開通專業知識授課，通過麵對麵授課，交流座談等形式開展互幫互學。

二是配製“培訓套餐”。年初編製詳細的培訓計劃，精心配製“培訓套餐”，強化實際操作與理論知識相結合。利用脫產輪崗培訓、班組長培訓、學習班、安全活動日等形式開展崗位練兵、技能比武、勞動競賽活動，搭建員工互相交流互相促進共同成長的平台。

三是開啟現場實踐培訓模式。舉辦班組建設信息化管理培訓班培訓班，請來了班組建設信息化管理做得優秀的兄弟單位技術人員上課，講解班組建設信息化管理係統的使用和操作方法，各位班組長也帶著在係統試用過程中遇到的問題來培訓，培訓班上氣氛活躍，現場答疑解惑，互動氛圍良好；最後大家也就創新班組建設新辦法進行了探討，收到了良好效果。

四是深化職工創新創效活動。天能電廠發電部緊緊圍繞節約降耗、修舊利廢、重大02manbetx.com 隱患排除、增加效益等方麵, 積極組織各部門（單位）開展合理化建議和 “揭榜攻關”活動,引導鼓勵班組員工開動腦筋，加快和促進班組小發明、小革新、小創造，小技改等創新工作。