趙莊煤業全力以赴抓緊抓牢現場安全主動權
安全生產事關企業發展全局，趙莊煤業麵對日益複雜的安全生產形勢，安全管理難度進一步加大，為提升現場安全監管能力，該公司通過“二合一”培訓小課堂、打造“十型”安監隊組等方式抓緊抓牢現場安全主動權。
“近期，咱們井下各采掘工作麵生產銜接緊張，尤其在高瓦斯一盤區的1308工作麵生產中，對瓦斯濃度的即時監測監控成為生產工作的重中之重，我們抓安全，就要抓好重點防控，抓好安全管理中的薄弱環節，我們安檢人員同樣應該懂得瓦檢業務，進一步夯實安全工作基礎，保證生產的持續、健康、快速進行。”在該公司安全監察部的部門例會上部長王暉這樣強調著。
本著“管現場，必須懂業務”的原則，在該公司安全監察部的部門培訓小課堂上，通風管理部、瓦斯抽放防突部的技術人員，就各采掘工作麵壓風自救裝置該如何按規定布置；壓風自救裝置壓力需達到0.3-0.7MPa；防突工作麵的防突管理牌板如何按規定吊掛；區域防突鎖、區域基點標識牌相關知識等瓦斯相關專業知識進行詳細講解，並對提出的關於生產現場存在的瓦斯問題一一解答。在理論培訓的基礎上，還組織全員實操光瓦檢查儀，從是否漏氣、能不能正常使用的儀器檢查，到儀器如何調到零位，在兩個觀察窗中取整讀零、精確讀數方法的掌握，再到儀器連接瓦斯氣管後的檢測，從實測演練中總結經驗，確保光瓦在井下實際使用的精準對接。人人學光瓦，人人會檢測，將安檢、瓦檢工作緊密結合在一起，雙管齊下，把安全監督、瓦斯檢查落實在生產一線的每一秒。
為了更深一步提高現場的安全監管水平，該公司安監隊利用班前會、班後會及安全會向職工宣貫“五精”管理理念，提煉出屬於該隊組的安全“五精”管理體係，打造“十型”安監隊組。該部門主任工程師李琳宏告訴記者：“打造十型安監隊組，是為了讓每一名安監員都能主動作為、履職盡責，嚴把01manbetx
措施執行落實情況，按照施工有標準、組織有秩序的原則，掃除各類隱患盲點，牢控現場安全。”據了解，該隊首先從班前會基礎抓起，每班開班前會之前根據值班幹部強調頭麵的變化情況，必須把相關的措施寫到本人交接班單後麵，確保現場監管好安全生產；其次是嚴格按照每班巷道規定的行走路線主動去排查及閉合各類隱患，尤其針對一些如頂板、瓦斯和防治水等方麵的隱患，第一時間製定相關的措施及時的要求相關隊組閉合隱患，真正把自己走過的區域內的隱患問題落實到位，真正讓井下無隱患安全生產；最後，針對一些安監工彙報的重大隱患問題，如果第一時間處理不了，就要求現場安監工及時把現場停下，組織人員撤離工作麵，並及時協調各部室及時下現場製定專項措施，保證全礦井下變化頭麵安全平穩生產。
