同煤集團漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司綜合管理黨支部：“黨建+”助推作風建設 提升機關形象
同煤集團漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司綜合管理黨支部：“黨建+”助推作風建設 提升機關形象
同煤集團漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司綜合管理黨支部在“兩學一做”學習教育中，積極探索、大膽嚐試，發揮主觀能動性，結合四機一體化工作實際，摸索出了“黨建+”新模式，把基層黨建工作融入到基層工作的各個方麵，使基層黨組織真正成為帶領本單位發展的主心骨、主陣地、主力軍，給基層黨建工作注入了新活力。
黨建+理論武裝
理論知識武裝提升黨建水平
為提高黨建工作的科學化水平，以理論知識武裝黨務工作者和全體黨員幹部，綜合管理黨支部充分利用“外腦”助力提升黨建，組織開展了“兩學一做”學習教育專題輔導、“全省國有資產監督管理暨黨風廉政建設工作會議”宣貫 、“一體兩翼、多輪驅動”形勢任務宣講、“講形勢、亮家底、促發展”形勢任務教育宣講、“兩學一做”學習教育常態化製度化和開展維護核心、見諸行動主題教育等活動，使廣大幹部員工充分認識到企業改革發展的重要意義，真正領悟上級的改革意圖、改革方法、改革內容，營造理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，讓廣大幹部員工能夠認清形勢，明確當前和今後一段時期的重點工作任務。支部三名黨務工作者、支部書記參加同煤集團黨校黨務知識培訓班，在黨務工作開展、支部書記如何更好履職、中央最新精神解讀等方麵進行理論補鈣。支部通過對多層次各崗位黨員幹部的培訓學習輔導，及時更新黨建知識，跟上黨建新形勢，讀懂理解中央及同煤集團、漳澤電力黨建工作要義，有針對性、創新性地開展好黨建工作。支部充分利用微信群、QQ群等現代媒體手段全方位為黨員幹部創造良好的學習條件，豐富學習方式、內容，增強黨員幹部學習靈活性。
黨建+業務創新
團隊協作助力業務創新發展
為加強黨的先進性建設，保持黨的生機和活力，綜合管理黨支部適應新的形勢和任務要求，在“創新”上大膽實踐，推動基層黨組織在創新中發展，在創新中完善，不斷增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。黨委工作部圍繞公司中心任務，貼近生產經營，開展了“我們的2017 年”形勢任務主題教育活動、“支部工作創新、黨員攻堅創效、全員崗位建功”活動、支部創新等係列主題活動，積極探索新時期黨建工作新路徑，借鑒全麵質量管理、精細化管理理念，推行閉環管理模式，促進黨建工作上水平;堅持黨管新聞原則，在堅守櫥窗版麵、對外投稿等固有新聞陣地的基礎上，改進公司網站、電子報的宣傳模式，發展微信公眾號、手機APP 等新興宣傳媒體，構建全方位、多層次的新聞宣傳格局。紀檢監察部在《蒲電之聲》開辟了《黨風黨紀微課堂》欄目，以典型案例強化警示教育，抓住關鍵少數，層層傳導壓力，將廉政教育延伸到每一個幹部員工，達到了人人受教育、處處是課堂的目的。人力資源部建立績效激勵機製為充分調動員工工作積極性，製訂了《蒲洲發電(熱電)公司部門員工月度工資分配指導意見》，發揮工資分配對員工工作的激勵和導向作用。工會緊緊依靠職工、服務職工，致力於建設法製工會、網上工會、高效工會、服務工會，不斷提升工作理念，改進工作方法，深入推進“五小”競賽活動，持續開展“同力杯”“安康杯”“巾幗建功”“五最佳”勞動競賽, 為提高公司發展質量和效益增添動力。辦公室強化督查督辦職能，提升公司工作效率，借鑒互聯網與電力生產經營管理深度融合應用的新技術，探索" 互聯網+電廠應用"，進一步優化信息應用係統平台，提升流程管控能力。審計辦嚴格執行先簽合同後開工的規定，減少項目實施風險和結算過程中的爭議;對燃料的采購招標、接卸驗收、耗用盤存全過程進行監督，降低燃料成本;加大對固廢物處置、資產處置、關聯交易、非生產用能等合同的執行監管工作。
黨建+示範引領
履行黨員責任提升黨性覺悟
“兩學一做”學習教育開展以來，如何向全體黨員開展經常性教育，加強黨員的黨性修養，通過學習教育推動從嚴治黨，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方麵存在的問題，綜合管理黨支部按照“基礎在學，關鍵在做”的工作要求，大力開展“示範引領”工程，著力增強服務帶動力，強化黨員的黨性修養培養，增強黨員的黨性覺悟。以黨員誌願服務帶動全員參與，廣泛開展了“佩黨徽、亮身份、展風采”活動、“黨旗飄揚”實踐活動、“黨員便民服務活動”等“責任、擔當、奉獻”等主題實踐活動，有效激發了黨員的責任意識和擔當意識，彰顯了黨員形象，帶動職工群眾積極踐行誌願服務精神。支部不斷完善黨員承諾製度，深化完善創先爭優考評機製，大力選樹服務業績突出、群眾滿意的優秀共產黨員典型，用身邊事教育身邊人，進一步激發黨員幹部服務自覺性。支部切實落實全麵從嚴治黨要求，把提升黨建工作執行力作為推進各項工作的有力抓手，辦公室、黨工部、人資部強化督查督辦職能，將“一月一治理”理念引進到機關管理工作中，加強對幹部的日常監督管理，嚴明工作紀律，確保公司上下令行禁止、政令暢通。
推行“黨建+”模式首先要做好“加什麼”的問題，要貫徹落實中央、同煤集團、漳澤電力和公司精神，立足工作實際，形成自己的特色。綜合管理黨支部大膽創新，豐富“黨建+”的內容，按照分類指導、突出特色的原則，抓實黨建工作，提高黨建工作水平，走出一條以黨建工作引領業務發展兩促進的路子，推動企業黨建工作提水平、上台階、創品牌。
作風建設成效顯著。綜合管理支部以作風建設為抓手，以“提質增效、謀求突破”為主線，將標準化引入黨建工作中，從嚴治黨，從嚴治企，黨工部、辦公室強化督察督辦職能，幹部主動作為，勇於擔當，執行力建設大大加強;人資部強化職工紀律建設、激勵機製建設，職工的積極性、主動性大大加強;機關各單位積極推行標準化管理，辦公環境不斷改善，服務質量不斷提升，窗口作用不斷加強，智囊作用不斷強化，辦公效率大大提高。
宣傳思想亮點紛呈。2017年1至5月份，蒲洲發電公司新聞宣傳在漳澤電力係統4次排名第一，1次第二，弘揚了主旋律，傳播了正能量，唱響了蒲電聲音，講好了蒲電故事。今年4月份，電子報《蒲電之聲》改為一周一期，一期四版，由綜合管理支部黨工部、工會、辦公室、紀檢部輪流編輯，改版後，欄目多了，內容豐富了，覆蓋麵廣了，質量提高了，得到上級領導和廣大員工的好評。
黨建促工建作為凸顯。綜合管理分會以黨建促工建，緊緊圍繞企業中心工作和穩定發展大局，充分發揮維護、建設、參與、教育四項職能，主動出擊，彰顯作為，在鼓舞士氣、穩定隊伍、創先爭優、服務生產等方麵發揮了重要作用。積極參加了“同力杯”、“安康杯”勞動競賽、“對標管理，提質增效”主題競賽、“五小”競賽、巾幗建功“五最佳”競賽、元宵節職工主題文藝彙演、漳澤電力上市20周年慶典演出等，均獲得了領導和職工的高度讚揚。組織職工參加了演講比賽、國學經典誦讀、傳統文化讀書分享、讀書筆記展評等活動，均取得了較好成績，內容豐富、精彩紛呈的文化活動，展現了機關職工深厚的文化素養，形成了特色鮮明的文化品牌。(薛建忠)
