汗水澆灌平安路——河南能源鶴煤三礦安全生產側記

汗水澆灌平安路——河南能源鶴煤三礦安全生產側記

“越是形勢嚴峻越要關注安全、越要狠抓安全，我們要堅決打贏安全仗。”這是7月14日，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長張發明在早調度會上提出的希望和要求。

當前，煤炭行業正處於“爬坡過坎”的關鍵時期，逆境之下、困頓之中，隻有保證安全，才能打贏“二次創業”攻堅戰。該礦緊抓安全質量標準化建設和現場崗位過程控製兩條主線，狠抓職工思想教育，明確崗位、聯保、目標三項責任，確保實現安全“零”目標。

教而有方，繃緊“思想弦”

“你們都是家裏的頂梁柱，上有老下有小，如果安全沒了，家也就垮了……”這是該礦“工傷家屬現身說法”一名職工家屬對基層職工的殷切囑托，在座的所有人都陷入了深思，有的甚至留下了眼淚，現場反響熱烈。這隻是該礦安全思想教育的一個縮影。

“不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調”，今年以來，該礦始終堅持把安全宣傳教育貫穿於安全管理全過程，相繼組織開展了“02manbetx.com 案例警示教育”、“工傷家屬現身說法”、“安全巡回演講”、“安全有獎問答”等一係列活動，累計參加職工達到萬餘人次，職工安全思想防線得到進一步鞏固和加強。

該礦堅持從職工安全技能培訓入手，分層次、分專業對職工“量身定製”學習計劃，創新學習方式，推行管理人員與操作人員雙向互動培訓模式，讓技術骨幹、業務能手走上講台，講理論知識、講工作經驗、講心得體會，用通熟易懂的表達方式，促使職工對本崗位存在的危險源進行重新辨識，將隱患消滅在萌芽狀態。

該礦人力資源科科長李保軍介紹說：“我們還將培訓現場擴展到井下，結合領導幹部井下帶班，推行“走動式”安全教育培訓，要求每名管理幹部到各個作業點檢查時，對現場職工進行煤礦安全知識應知應會的提問，切實用思想教育‘軟方式’實現安全生產‘硬成效’。”

管之以嚴，種好“責任田”

“職工隊伍的戰鬥力強不強，主要看領導幹部的帶頭執行力和自我約束力。”在近日的基層支部書記例會上，該礦黨委書記王保根這樣說到;“我們要借著‘兩學一做’的東風，全麵提高領導幹部的履職能力。”

該礦積極采取礦與隊組簽訂安全生產責任狀、安全生產02manbetx.com 責任追究等責任追究手段，結合工作實際細化和量化各級安全管理人員的職責，進一步明確崗位責任、聯保責任、目標責任“三大”責任體係，做到分工明確，職責清晰，監督有力，考核到位，不斷強化現場安全監督管理力度，形成人人有責、人人盡責的安全生產格局。

為消除各類安全隱患，該礦還相繼開展以專項治理、聯合檢查、突擊檢查、零點行動的交叉安全檢查，以鐵拳、重拳雷厲行動出擊生產現場，重點對各生產環節係統、瓦斯治理、頂板防護、機電運輸、水害防治等關鍵環節和對人員密集、巷道貫通、交叉作業等重點區域進行全麵細致的安全檢查，做到全覆蓋、無盲區、無遺漏。要求井下所有區隊必須嚴格執行幹部跟班管理製度，在井下現場交接班，做到不空班，不空時，每月定期“曬”出幹部下井情況，把上月每位幹部的下井天數、累計時間、跟班次數等情況“曬”給職工群眾監督。

“零點行動、突擊查崗、安全辦公……雖然忙點，但是有收獲，職工的安全主動性提升了不少。”該礦安檢科科長王清河說：“開罰單不是目的，保證礦井安全生產才是最終目標。”

幹以求精，築牢“生命線”

“今天咱隊計劃出煤三千噸，希望大家注意安全，按質保量完成生產任務。”這是7月14日，該礦采二隊隊長胡

小勇對八點班職工提出的要求。

該礦以質量標準化為抓手，並以此作為實現安全生產的重要步驟，突出“管理精準化、操作精細化、驗收精品化”三個重點，對各專業質量標準化創建都進行了詳細規定，對每條精品工程的創建，從井上到井下，分專業定計劃、定目標、定標準，從電纜吊掛、物料碼放到巷道、工作麵都明確具體要求、施工方法。

該礦還將不安全不生產的理念擴展為“不標準不生產、不標準就停產”，按照“礦領導包一條線，業務科室包一個麵，基層隊組包一個點”工作模式，廣泛開展質量標準化安全隱患大排查大整改活動，重點強化井下作業現場關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場監管，確保作業人員安全，有效預防和遏製安全02manbetx.com 發生，為實現“零”目標奠定堅實基礎。

該礦安檢科副科長曾慶華介紹說：“我們要求工程質量檢查必須拉尺、上線，以數據定等級，對工程創建實行班評估、班驗收、班達標，實現由‘靜態精品’向‘動態精品’轉變。”