興隆莊礦“三零”舉措密織安全網

山東兗礦集團興隆莊礦將安全工作作為重中之重抓嚴、抓實、抓細，通過“三零”舉措，織就了一張密密實實的安全網。

密織屏障“零死角”。該礦加大隱患排查力度，成立隱患排查監督管理工作小組，不定時間、不定班次、不定地點，逐點、逐線、逐麵對生產現場存在的工程質量、邊坡管理、機電運輸等問題進行專項檢查，細致“掃描”，超前預判苗頭性、傾向性問題，及時準確地發現、解決工作現場出現的各類隱患問題, 針對現場難以解決的製定詳細措施，確定整改時間和責任人，及時安排落實、限期整改、複查，形成閉合安全管理。加強單人單崗作業管理，建立單人單崗作業登記簽字、電話彙報、調度跟蹤工作製度，使單人單崗作業人員處於管控狀態，單獨作業人員在開工前、工作中、收工後必須向區值班室彙報崗位安全、工作任務、隱患排查和交接班等情況，保證區隊隨時掌握單獨作業人員工作動態。

嚴查三違“零容忍”。該礦安全監察小分隊在井上井下開展動態“三違”檢查，嚴查各類苗頭性、頻發性的安全問題，嚴查習慣性違章行為，嚴查01manbetx 措施在現場的落實，嚴查安全“不放心人”，對存在的安全隱患嚴格按照“四不放過”原則從嚴從快進行處理，杜絕當“老好人”、打“交情分”現象的發生。礦將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個等級，采取早會上通報、寫書麵檢查、批評教育、電視曝光、安全知識培訓等方式對“三違”人員進行教育，培訓合格後方可上崗作業。違章者本人在職工學習會、班前會上講述違章經過、原因及造成的損失，並要求說出應吸取的教訓，切實從思想上提高職工對“三違”行為嚴重危害性的認識，增強員工的自我保護意識。加大對“三違”職工、“重點戶”家庭走訪力度，收集“三違”人員的“情報”，對“三違”的內容、性質、影響程度進行了解，熟悉掌握“三違”人員所在單位、班組及其個人情況，因人施教，有針對性地製定幫教預案，與“三違”人員架起“連心橋”。

貼心服務“零距離”。該礦利用“興隆工會”微信平台，公布工會動態、接受公眾監督、發布便民信息、吸納公眾意見建議，進一步推動工會與廣大職工群眾無障礙、不間斷、心貼心的對話交流。工會專職人員定期對職工群眾意見、建議和投訴進行集中收集、核查，按照安全生產、經營管理、和諧穩定等進行分類彙總，及時反饋給分管領導和主管單位。為確保問題在第一時間化解，該工會建立起分管領導負責，單位、部門共同參加的專題彙報會製度，對職工群眾反應的問題進行03manbetx ，查找問題的根源，正確落實職工的訴求，在最短時間內組織實施，製定解決方案，迅速落實到位，確保職工群眾滿意。建立車間工會貧困特困職工檔案，對重點特困職工實行包戶走訪，動態掌握貧困職工的生活狀況、家庭收入、供養人口、子女入學和家庭成員就業情況，認真搞好“送救濟、送保障、送愛心、送健康”等活動，切實解決職工的實際問題。(範鳳霞)